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软件项目年度总结 篇一：软件项目总结报告 保密申明：秘密级 软件项目总结报告｛项目名称｝ 软件项目总结报告编号：-｛项目名称缩写｝-CLOSUREREPORT 版本:X.X作者： 审批：SEPG日期： 日期：2002-8-81 / 26保密申明：秘密级 软件项目总结报告变更记录日期 文档创建/修改 的日期 版本 X.X 变更说明创建/修改某个地方作者 和封面作者保持一致2 / 26保密申明：秘密级 软件项目总结报告1 项目信息项目名称 项目经理 项目编号 提交时间3 / 26保密申明：秘密级 软件项目总结报告2 项目说明[简要描述项目背景， 可从软件需求规格说明书拷贝]4 / 26保密申明：秘密级 软件项目总结报告3 项目周期1）项目进度总结： 估计 开始日期 结束日期 周期 [ 项目整体进度 偏差率] [ 项目周期偏差 率] 实际 偏差 偏差率2）偏差原因说明： [若项目整体进度偏差率或项目周期偏差率超过设定的阈值， 需要对偏差原因进行总结分析。 ]3）改进措施： [若项目整体进度偏差率或项目周期偏差率超过设定的阈值，需要总结改进措施， 。]5 / 26保密申明：秘密级 软件项目总结报告4 软件开发和管理过程4.1 过程说明采用的过程 [标准开发过程] 裁剪说明 [对所采用过程的裁剪原因]4.2 过程改进建议陈述过程改进建议6 / 26保密申明：秘密级 软件项目总结报告5 开发工具和环境5.1 开发工具陈述开发工具及使用情况5.2 开发环境陈述开发环境7 / 26保密申明：秘密级 软件项目总结报告6 风险管理6.1 风险系数在项目阶段中的变化趋势项目 阶段 风险 说明 风险 1 风险 2 0.50 0 0 0 0 0 0.2 0.5 0 0 0 0 需求 分析 设计 编码 测试 实施风险系数在项目阶段中的变化趋势 风险1 0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 0 需求 分析 设计 项目阶段 编码 测试 风险26.2 降低风险的策略风险说明 说明风 险系 数8 / 26保密申明：秘密级 软件项目总结报告7 估计偏差率7.1 进度估计偏差率（%）实际进度周期 立项时估计项目 周期需求/计划时估计 立项时进度估计 偏差率（%） 需求 /计划完成时 进度估计偏差率 （%）项目周期7.2 工作量估计偏差率立项时估计工作 量需求/计划时估计 立项时工作量差 率（%） 需求/计划完成时 工作量估计偏差 率（%）实际工作量工作量7.3 代码规模估计偏差率立项时估计代码 规模需求/计划时估计 立项时代码规模 估计偏差率（%） 需求/计划完成时 代码规模估计偏 差率（%）实际代码规模代码规模9 / 26保密申明：秘密级 软件项目总结报告8 规模1）产品规模情况总结 [采用“工作产品规模完成情况”指示器，总结各工作产品的规模完成情况，应包括合 计规模完成比例，规模偏差率等。]2）偏差原因说明： [若规模偏差率超过设定的阈值，需要对偏差原因进行总结分析。]3）改进措施： [若规模偏差率超过设定的阈值，需要总结改进措施。]10 / 26保密申明：秘密级 软件项目总结报告9 工作量9.1 工作量概况1） 项目工作量情况 [总工作量偏差情况，数据来源： “当前工作量情况”指示器]： 项目组人数 估计的工作量 实际的工作量 总工作量偏差 总工作量偏差率 3/5 [一般/最大值] 340 person days = 2890 person hours (340x8.5) [人/天或人/小时] 3580 person hours = approximately 420 person days [人/天或人/小时][从“当前工作量情况”指示器”中拷贝图“阶段工作量情况” 、 “阶段工作量相对偏差率”于 下，总结各阶段工作量变化情况]2）偏差原因说明： [若项目总工作量偏差率超过设定的阈值，需要对偏差原因进行总结分析。]3）改进措施： [若项目总工作量偏差率超过设定的阈值，需要总结改进措施， 。]9.2 工作量分布情况1） 工作量按阶段、按活动分布的情况： [总结工作量按阶段、按活动分布的情况，应包括各阶段、各活动工作量投入实际值和比例， 及偏差率等]计划 阶段 需求分析 设计 编码 比例 (%) 工作量 (人日) 比例 (%)实际 工作量 (人日)偏差 (%)11 / 26保密申明：秘密级 软件项目总结报告测试 实施 合计计划 任务类型 需求分析 设计 编码 测试 实施 项目管理 过程管理 配置管理 SQA 合计 比例 (%) 工作量 (人日) 比例 (%)实际 工作量 (人日)偏差 (%)2）偏差原因说明： [若项目工作量阶段分布、 活动分布偏差率超过设定的阈值， 需要对偏差原因进行总结分析。 ]3）改进措施：