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2016组织生活会发言材料2016组织生活会发言材料2016-12-14浏览:分享人：叶云泰手机版 以下是小编为大家收集整理的关于2016组织生活会发言材料，供大家参考。更多范文，演讲稿内容请进入本站上观看。 2016组织生活会发言材料： 按照镇委实践办的要求，今天我们在此召开支部组织生活会，积极开展批评与自我批评，总结经验，找出差距，进一步提高思想理论水平和服务企业的能力，更好地贯彻党的十x大精神，为实现“建立和谐企业，达到信誉社会”的目标而努力。下面，我就十x大以来自己在深入贯彻落实科学发展观方面的情况作一汇报： 一、心得体会 1、从心底里认同接受科学发展观。近几年来通过我和党委政府的接触和对科学发展观的学习、思考、调研、实践，使我对科学发展观的提出背景、践行科学发展观的重大意义，尤其是对科学发展观的内涵有了更为和深刻的认识。使我认识到，科学发展观作为马克思主义世界观和方法论的集中体现，它的重要价值不仅仅体现在指导我们如何开展工作、如何做出科学的决策上，它对于我们如何更为有效的学习，如何指导企业科学长远发展同样具有鲜明的指导作用。因此，我从心底里认同接受科学发展观，从思想上认真理解准确把握科学发展观，从行动上坚决贯彻落实科学发展观。 2、科学发展观的第一要义是发展。发展是我们党执政兴国的第一要务，是解决我国一切问题的关键。比如说在和信五金厂这些年的发展中，我深深感到要很好地完成生产任务，增强在同行业的竞争实力，必须加快发展;稳定员工队伍，增强凝聚力、向心力，必须加快发展;就是要解决好企业转型期的各种难点、热点问题，必须加快发展，既使是发展过程中遇到的困难和矛盾也必须依靠发展去化解、去克服。我始终坚持发展才是硬道理，发展才能解决一切问题这个信念，并把这个信念贯穿到实际工作中去。 3、科学发展观的核心是以人为本。这要求我们企业的党员要植根于广大员工和客户、服务于员工和客户。要牢记客户、企业、员工三赢的宗旨，为员工办实事、解难事、做好事。 4、科学发展观的基本要求是全面协调可持续。结合我支部实际，就要正确处理好企业内外部关系，既要处理好与地方党委政府的关系，又要处理好与广大客户的关系，营造出和谐的生产发展环境，又要处理好内部方方面面的关系，还要处理好企业发展与职工成长的关系，走和谐发展道路，确保企业永续经营。 5、科学发展观的根本方法是统筹兼顾。我们企业的发展也必须坚持统筹兼顾，全面发展，不能顾此失彼，既要有侧重，有重点，又要顾整体。我认为应该以安全生产为基础，以生产为中心，以党群、廉政、文化、后勤服务等建设做保障，科学处理好各项工作的关系，协调好各方面的利益冲突，充分发挥全体管理人员和员工的积极性、主动性、创造性，把企业全面建设推向前进。 二、存在问题 对照科学发展观的要求及“切实转变作风，推动科学发展”的主题，联系企业成立特别是十x大以来企业发展历程以及当前的热点难点问题，在对学习调研阶段汇总梳理出来的意见建议进行归纳筛选的基础上，结合深化解放思想大讨论形成的共识，本人通过对科学发展观的学习，深入生产现场调研，和高层管理人员沟通，经过深刻剖析，全面检查发现了自己需要改进的地方，主要表现在： (一)在从严教育和管理党员，解决党性和执行力上抓得不强。与抓管理、业务建设相比，在抓党性、党风和党纪建设上失之于宽、失之于软，对培养党员的岗位服务意识、抓政治思想教育等方面做得还不够强，造成少数党员缺乏干事服务的热情，缺乏为实现企业共同目标群策群力的态度，缺少良好、扎实的工作作风，工作积极性、创造性、主观能动性没有很好得到调动，自由主义和等同于一般群众的思想还比较严重。 (二)在指导企业管理发展上还没有完全做到“统筹兼顾”。学习实践科学发展观，就是要达到用科学发展观统一思想、凝聚人心、指导行动、改进工作、激发活力、开拓创新的目的，贯彻落实科学发展观要做到“全面、全员、全过程”。目前，企业离这一目标要求尚有差距。一是还有个别党员同志和群众未能真正领会科学发展观的精神实质，少数同志在思想认识上还存在不适应、不符合科学发展观要求的问题;二是生产管理还未完全做到统筹兼顾，科学发展;技术人才还不够强，抵御企业转型升级能力还比较弱;三是对企业的发展指导比较少。比如企业在成本控制、财务、劳动、设备管理等方面工作发展不平衡，有死角，以致有的单位，有的科室出现管理不到位的现象;三是在少投入、多产出研究和采取有力的应对措施上指导得比较少。比如每年企业完成的产值也不算少，但纯利润与之不匹配，尤其是有的分厂有高产值，低利润现象，甚至造成不应有的亏损;三是安全生产隐患依然存在。今年年4月份光铝合金分厂就有4起工伤;四是人力资