7大浪费及提案改善会选读.pptxVIP

1;可能的 现状;;思维导图;;;;跳开胶粘，你还会看吗？在哪个环节，客户不愿意付钱？;;1 等待的浪费 瓶颈工序（或单个工序时间最大的）没有得到解决，而造成货物积压，可下一道工序还在等待的？ 由于机器设备出了问题需要维修，造成等待的？ 作业安排不当造成等待的？ 品种切换；断料；上游工序延误… ;;3 多余生产的浪费 ;4 库存的浪费 尾数清理太慢延误货期，客户取消变成积压库存 因货期延误，造成销售旺季没赶上造成积压库存 款未收到不能发货造成积压库存 原库存找不到重新生产造成积压库存 过量采购；采购交货方式；品质问题;各种变更… ;5 不良品的浪费 定标问题（技术标准；标准传递） 对标问题（操作、检验）;;;还有 其它浪费吗？;;什么是改善？;每次 进步一点点;;方法：一起死吧（ESIBA） 消减自平整;-是否可以??除？ -如果不可以消除，是否可以减少？ -如果消除或改善，会出现什么现象？ 是否会变得更容易？ 是否会变得更方便？ 是否会变得更安全？ 是否会变得更有效率？ 是否会变得更稳定？;改善的基本原则;; 节省材料、能源、经费的提案 原料、设备国产化的提案 现场工作方法改善的提案 安全技术、环境保护的提案 提高产品质量、降低生产成本的提案 开拓市场及促进销售的提案 工程改善和售后服务的提案 生产设备、工艺革新的提案 ;;提