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第1节供应链导论
供应链管理 邓世名 华中科技大学管理学院 Email: smdeng@mail.hust.edu.cn Tel: 027 主要参考教材 马士华等著:供应链管理,第三版,高等教育出版社,2011 Logic Of Logistics: Theory, Algorithms, And Applications For Logistics and Supply Chain Management, 2nd Edition,David Simchi-Levi, Xin Chen and J. Bramel,Springer-Verlag,2004, ISBN: 0387221999 课程考核 1. 写一个案例(20) 分析一个你最喜欢的行业中最喜欢的公司的供应链特点和问题 2. 做一次实践 (40) 了解一个周边的商家,分析他的供应链,提出自己的意见,争取实施 3. 解一个模型(Final Exam)(30) 4. 作业、出勤和服务(10) 中文期刊杂志 应用型期刊 – 物流技术 – 中国物资流通 – 工业工程 – 中外物流 – 物流技术与应用 – 中国物流 – 物流资讯 – 物流世界 – 环球供应链 英文学术期刊 1.????? Management Science 2.????? Operations Research 3.????? Mathematics of Operations Research (MOR) 4.????? Mathematical Programming (MP) 5.????? Manufacturing Service Operations Management (MSOM) 6.????? Naval Research Logistics 7.????? Transportation Science (TS) 8.????? IIE Transactions (IIET) 9.????? Interfaces 10.? INFORMS Journal on Computing (IJOC) 英文资料来源 Google Scholar Harvard Business Review Sloan Business Review BusinessWeek The Economist Wall Street Journal INFORMS 供应链管理 The Newton Crest: 1976-1976 “Newton… A Mind Forever Voyaging Through Strange Seas of Thought … Alone.” Rise and Fall The Rainbow Logo: 1976-1998 1984 Apple Macintosh, first popular GUI compute copied from Xerox(Alto)。 市场份额 The Monochrome Logo: 1998 - Present 供应链的概念 供应链是多个企业或部门,通过对信息流、物流、资金流等各方面的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。 最简单的供应链 G-phone 典型供应链 汽车销售链,Walmart 以核心企业为主的供应链 供应链结构的核心特点 一损俱损,一荣俱荣 供应链管理的难点 需求不确定,价格不稳定 生产周期长 供应不稳定(产能、原材料供应、价格) 企业间冲突的目标 供应链管理(Supply Chain Management) 供应链管理就是根据管理目标(如最大的效益、最少的成本),把供应链中的各个企业或部门协调起来,使得从采购开始,到满足最终顾客的所有流程,包括工作流、实物流、资金流信息流,均能有效地运作,把合适的产品、以合理的价格,及时送到消费者手上。 其他定义 伊文斯(Evens)认为:“供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的管理模式”。 菲利浦(Phillip)则认为供应链管理不是供应商管理的别称,而是一种新的管理策略,它把不同企业集成起来以增加整个供应链的效率,注重企业之间的合作。 表1 几种典型的供应链管理的定义 供应链管理的目标 对盈利性组织(企业) 最大的效益 最少的成本 最小风险 减小库存 非盈利性组织(政府、公益团体) 最大化社会效益 最小环境危害 供应链的分类 集中式供应链(企业内部) 运营决策 JIT,APS 纵向一体化 分布式供应链(企业外部) 企业
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