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印度市场的营销策略初探 第六图书馆 印度和中国同属新兴国家,在资金、市场、资源等方面既存在竞争,也表现出有很强的互补性,经济合作空间广大。印度总理辛 格2008年第一个出访国选在中国,双方就两国关系发展达成新的共识,推进两国的战略合作关系进入了一个新的发展时期。印度 一些媒体称此次访华为“印度的尼克松访华”。事实上,中国已成为印度最大贸易伙伴,印度是中国的第十大贸易伙伴。印度和 中国同属新兴国家,在资金、市场、资源等方面既存在竞争,也表现出有很强的互补性,经济合作空间广大。印度总理辛格 2008年第一个出访国选在中国,双方就两国关系发展达成新的共识,推进两国的战略合作关系进入了一个新的发展时期。印度一 些媒体称此次访华为“印度的尼克松访华”。事实上,中国已成为印度最大贸易伙伴,印度是中国的第十大贸易伙伴。印度市场 营销策略 战略合作关系 贸易伙伴 尼克松访华 新兴国家 合作空间 两国关系上海百货兰斓不详2008第六图书 馆 第六图书馆 _ _ 印度市场的营销策略初探 兰 斓 势，但是随着全球化 的发展与竞争的加剧 ，外国市场变得 越来越 多变和 民族 中心主义 ，如 果不能有效关注 目标 国 消费者独特 的民族情感与文化特征 ，那么企业 即使能够 凭借先行优势而暂时立住脚跟 ，也往往很难取得持续 的 发展 。 在这种 情况下 ，菲利普 ·科 特勒倡导 “思考全 球化 ， 行动本土化 ”的全球营销基本战略原则 ，即 “本土化执行 需在 “全球化思考 的战略思路指导下进行 ；而 “全球化 思考 ”则需要 “本土化执行”来实现。 全球化和本土化 的辩证关系在学术界早有讨论 ，它 们 因对方而存在 ，并且彼此问相互渗透。实践中发现 ，既 不 可能有 完全 的本土化 ，这意 味着 企业必须 投入巨额 的 技术研发 、高 昂的生产 成本 以及营销 费用 ，即使最 强大 的跨 国公 司也很难做到这 一点 ；也 不可能有 完全 的全球 化 ，因为在语 言 、分 销条件 、零售 结构 、气候 、政府管 印度和中国同属新兴 国家 ，在资金 、市场、资源等方 制 、文化特征等方面 的差异 ，使得营销组合全球标准化 面 既存在竞争 ，也表现出有很强的互补性 ，经济合作空间 是不可行的。即便是全球化 的倡导者西奥多 ·莱维特教授 广大。印度总理辛格 2008年 第一个出访国选在中国，双 也指 出 ，许 多企业试 图通过将 国内生产的产品和 工艺过 方 就两 国关 系发展达成新 的共识 ，推进 两国