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法定节假日调休方案 国家法定节假日是国家规定的劳动者应该休息的，但公司与公司的实际情况不一样，比如就我们公司来说，其他公司休国家法定节假日的时候反而是我们公司最忙的时候，如果严格按照国家的相关规定，即不符合我公司的现实情况，也不利于我公司的发展。为调解国家规定与公司发展需要之间的矛盾，解决员工心中的疑问，稳定员工队伍，根据公司的实际情况，特提出以下几种方案望公司领导斟酌： 一、公休日轮休方案： 1、公司采用单休日制，即公休日（周六、周日）采取调休的方式轮班休息，上行政班的部门分成两班，一班在周六休，一班在周日休；24小时制的部门按照原制度不变。 例如： 行政部门 人员 休息日 备注 a、b、c、d、e 周六 人数不均，可根据情况调整 f、 m、n、l、k 周日 如果因公司实际情况不能安排调休的，公司应在薪酬方面给予考虑，比如公司规定每个人每月休息四天，而有的员工只休息一天，公司应当在这方面进行考虑，尽量避免出现休息一天和休息四天同等工资待遇的问题出现，以免造成员工心理不平衡，而使员工倾向于休息而不愿意上班的问题。 二、法定节假日调休方案： 方案一 1 、法定节假日采用调休的方式进行休息，上行政班的部门如果没有特定情况要求加班人员的，原则上放假，当日留两个人值班，值班人员应在节后给予补休。如果因公司实际情况不能进行调休的，公司应在薪酬方面给予考虑，而对于国家法定节假日而言更是如此。当然公司与公司的实际情况不同，对于法定节假日的休息方式或天数，都会有所不同，公司应根据实际情况，由相关部门制定切实可行的方案。 方案二 在轮休日工作方案中，建议应根据公司的实际情况区别对待，比如在夏天蔬菜市场为淡季（水果市场情况相同），不需要那么多的值班人员，可考虑连休或多休的方案，而忙得季节（比如冬季）可考虑不休或少休，总体来讲达到国家法定节假日所规定的水平，一方面可以使员工心理平衡，稳定员工队伍，另一方面显示我们公司逐步走向正规，进而有利于工作效率的提升。 （注：把合适的人放在合适的岗位，使其在合适的时候做正确的事，是人力资源管理的精髓所在。结合我们市场的情况来说，淡季市场无论是管理还是行政工作，较忙季来说都少了不少，而这个时候还用与忙季一样的人力，显得有点浪费。与其造成人力资源浪费，不如在这个时候进行调休，一方面即给予员工充分的休息，另一方面也会使员工在忙的季节更有加班积极性。 其它替代方案 为公司作贡献是每个员工应该做的，但在做贡献的同时应考虑相应的回报，当一个人付出和得到的不平衡，就会造成员工的流失。而对于法定节假日而言，如因特殊情况而造成员工不能休息的，公司应给予其他方面的考虑或在薪酬上给予倾斜，使员工感到付出和得到的相一致，进而心理平衡，更有利于公司工作，否则一味强调为公司作贡献，而在员工回报方面没有任何举措，即使节假日加班，员工也只会出时间而不出力，没有任何工作效率可言，反而会使员工厌恶自己的工作。 对于24小时制的工作人员，更应如此。应根据加班或在岗产生的工作效率在薪酬上给予体现，调动员工的工作积极性，方能起到加班或工作的效率。且在适当的时候，对于这些在一线坚守的人员进行补休或其他方面的补偿，以有利于员工工作效率的提升。