浅析如何制定成本考核.pdfVIP

  • 49
  • 0
  • 约7.77千字
  • 约 2页
  • 2017-05-09 发布于北京
  • 举报
浅析如何制定成本考核.pdf

筐理纵横 1 5wee口Ing 口ver the Management 浅析如何制定成本考核 王莹 晶澳太阳能有限公司 055550 摘要成本考核是企业对各部门进行绩效考核的重要手段,同时也是成本管理的重要内容,对于加强企业成本控 制、降低产品成本提高经济效益完成企业经营目标等方面有着重要的作用。本文对成本考核概念、意义进行了论 述,并在此基础上阐述了成本考核的内容,最后对制定成本考核的方法进行了探讨。 关键词:成本考核;指标体系;考核方法 量不一致时,责任成本预算应按实际业务量予以调整;(2)当企业与 一、成本考核的意义 上成本考核可以帮助评价各责任中心戚本计划的完成情况。 市场环境发生变化时,应不断地修订产品生产消耗的标准成本,以不 成本作为资产的花费,与一定时期内企业的销售收入不同,它在很大 断适应环境的变化。 程度上是企业可控制的变量。各责任中心对所控制的成本负责,成

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档