安全生产精细化管理补充处罚规定2015.6.22讲稿.docVIP

精细化补充规定 第一部分 综合管理 （一）干部管理规定 加强公司干部队伍建设和管理，是维护公司章程和各项规章制度的基础，是公司权威性的具体体现。是各级干部贯彻执行公司各项决议和规章制度的保证，也是各级干部的行为规范，工作准则和铁的纪律。为不断完善和推动公司干部队伍建设和管理，适应公司飞速发展的需要，制定公司干部管理规定。 1、公司中高级管理层干部的使用标准： 任人唯贤，德才兼备，注重实绩，工作积极认真，大公无私，思想进步，今后凡不具备干部标准的、员工公认的人员，公司董事会就地免职。 2、公司董事会、监事会主要组成人员及聘任的总经理、副总经理、总工程师、总会计师、副总工程师是公司的高级管理层，是公司领导的核心，是公司发展的坚强柱石。公司高级管理层干部要有坚强的党性，崇高的思想觉悟性，对公司绝对忠诚的可靠性，要具备理解领会力、创新发展力、决策执行力、团结战斗力和拒腐免疫力，否则，不具备标准的高级管理层干部由公司董事会和监事会根据公司章程以法罢免。 3、公司中层管理干部，在实际工作中要具备想干事、能干事、干成事、不坏事、不误事、不出事的标准，带头执行好公司的精细化管理制度及各项规定，否则公司董事会给予解聘。 4、公司中、高级管理层干部在公司章程和规章制度面前一律平等。不允许任何人搞特殊，否则严格按公司的章程和规章制度执行。 5、公司的高级管理层干部对公司授予的权限和分管的工作负有直接领导责任。因工作不力给公司安全生产和经营管理，造成事故和损失，承担直接责任和赔偿损失。当分管范围内出现违章和违纪，承担连带责任，出现重大违章，按违章罚款额承担30%。 6、公司的高级管理层干部拒不执行公司的决议和制度，董事会有权停止其工作并给予纪律处分，并一次罚款1000-2000元。 7、公司的高级管理层干部，违反党规、党纪和国家的法律、法规，依法追究其法律责任。 8、公司的中层管理干部有下列情形之一的给予纪律处分和经济处罚。 （1）拒不执行公司的规定，违背公司章程和公司制度的对当事人一次罚款200元。 （2）在分管范围内的安全工作不能按时完成，安全违章超过公司规定期数的一次给予其班子成员200元罚款，班子成员为三人时，其中主要负责人承担40%，其他人员各承担30%，出现重大违章按罚款额的30%承担连带责任，班子成员为四人时，其中主要负责人35%，副职25%，文书、成员各20%。造成事故的依法追究责任。 （3）无特殊原因生产任务连续三个月完不成，公司董事会将对领导班子解聘，并一次罚款1000元。 （4）工程质量按90分标准考核，经验收每低一分对主要负责人罚款50元。其他成员每人30元。一个月出现二次不合格品，董事会给予解聘，主要负责人罚款500元其他成员每人100元。 （5）班子不团结，工作不积极主动、拖拉，影响工作，罚主要负责人50元；其他成员每人40元，并影响个人奖金。 （6）隐瞒、谎报事实和事故真相，弄虚作假，作伪证，经查实对主要负责人罚款300元，其他成员每人100元。 （7）制度面前人人平等，严禁利用职权打击报复干部员工，否则，是主要负责人罚款100元，是其他成员的每人50元。 （8）三线各部、室本单位员工出现违章罚款，单位主要负责人连带罚款额的30%，其他成员连带20%。 （9）对公司的决议、文件、会议精神、规章、决策，不传达、不贯彻、不落实，对主要负责人罚款50元，其他成员每人30元。 （10）中层管理干部，出现打架斗殴，搞不团结，对双方当事人各罚款1000元，然后再按公司规定处理。 （11）泄露公司机密，给予当事人解聘和解除劳动合同，并一次罚款2000元，按造成的损失以法赔偿经济损失。 （12）传播小道消息，侮辱他人人格，传播黄色信息，对当事人一次罚款2000元，造成后果的给予解聘。 （13）严禁拉帮结派、吃吃喝喝，非因工作需要聚众喝酒，对所有参加人员每人罚款500元。拉帮结派经查实，一律解聘，对主要当事人罚款5000元，其他人员每人2000元。 （14）无故谩骂领导，经查实一次罚款1000元，情节严重的解聘。 （15）对各种违章有异议在安全办公会上提出，否则，对报复检查人员的一次罚款500元，说情的一次罚款200元，威胁检查人员的一次罚款300元。 （16）对分管领导安排的工作不执行的一次罚款100元，对其他领导安排的工作不按时完成的一次罚款100元，工作出现扯皮推委现象的，每次罚款50元。 （17）严格执行公司规定的上好中、夜班，严格执行好带班制度，真正做到与员工同上、同下、同劳动，认真查找隐患，切实带领本单位员工抓好安全生产，为员工树立榜样，一定要做到吃苦在前，享受在后，否则是主要负责人的罚50元，是其他副职的罚30元。 （18）所有管理干部要时刻牢记自己是一名管理干部，一定要服从领导、听从指挥，严格要求自己，决不做损公肥私的事