四项惠民工作保障企业和谐发展.docVIP

四项惠民工作保障企业和谐发展 今年以来，中力公司以“和谐发展，同心聚力”理念为指导，深入开展群众工作，做好四项惠民工作，切实推进和谐企业建设，增强员工对企业的归属感，为公司安全高效生产营造和谐融洽的氛围。 一是关怀体贴，做好生活服务管理工作。公司关注员工生活，切实加强“两堂一室”服务工作。充分调动员工参与后勤服务管理的积极性和主动性，定期邀请职工代表座谈后勤工作，围绕各项生活服务问题积极讨论和收集意见，并及时进行整改，使食堂用餐环境和宿舍居住环境不断改善，员工满意度达到90%以上。员工食堂2009年被行政管理学会后勤工作委员会评为“规范化食堂”，2011年被省饭店协会、省餐饮协会、省绿色食品协会联合评定委员会评为省绿色餐饮名店，是市区域内首家获此称号的企业员工食堂；宿舍被确定为金山市创建文明城市现场考察点。同时积极开展各项业余文体活动，定期举办篮球、足球、羽毛球比赛和歌咏大会、知识竞赛、书画摄影展等多种形式的文化活动，丰富了员工的业余生活。 二是标准规范，做好文明形象提升工作。公司以优化生产作业环境，提升厂容厂貌为宗旨，细化工作，提高标准，贯彻落实员工文明行为准则、实施定置化管理、推进准军事化职业行为管理、推行6S行为规范管理等标准化分项文化，提高员工思想认识，培育员工文明行为习惯，塑造了统一、规范、文明的员工队伍形象，增强了员工凝聚力，受到来公司参观的各级领导的充分肯定。加强公共区域卫生、生产区域噪音、气味、照明治理，对厂区进行绿化美化改造，今年以来厂区新增绿化面积1400平米，新增硬化路面600平米，粉刷办公楼和厂房面积15000平米，营造了整洁优美、健康舒适的生产生活环境。 三是多措并举，做好员工素质培养工作。按照“建一流企业，育一流人才”的人才培养方针，结合员工具体情况，以提高员工职业技能和素质为最终目标，通过健全管理机制、实施工种整合、优化控制系统、制定激励措施等手段，完善人才培养机制。从员工的职业发展需求出发，开展职业生涯规划，设计了三条发展成才轨迹，为员工提供良好的个人发展空间。以“一岗多能”工作为基础，依托仿真培训中心，通过定期开展“师徒结对子”、“学、练、比”岗位练兵、无纸化考试、全厂生产工艺系列培训等多种职业技能提升活动，调动了员工的学习积极性，在广大员工中掀起了学技术、练技能的热潮，使员工队伍整体素质全面提升。 四是严格尽责，做好企业巡防安保工作。以营造平安、和谐中润为目标，公司多措并举，全面开展巡逻防控工作。结合安保队伍实际，制定工作实施方案以及《夜巡保安队员工作职责》和《巡逻队员执勤细则》等规章制度，建立巡控工作登记台账，完善巡控工作管理制度，规范巡控工作执勤行为；对巡控时间、线路、地点做出详细安排，确定公司仿真培训中心、财务部票据库、文体中心电教室、综合库房等为重点巡查部位，并加强厂区主干道行车超速和无牌无证驾驶摩托车等隐患治理，努力实现巡防工作的全面到位，确保公司内部治安稳定。