第一章 高速公路服务区精要.pptVIP

第三节 高速公路服务区的经营管理 出纳人员不得兼管收入、债权债务等账目的登记工作。不得签发空头支票、空白支票、远期支票。(2)建立库存商品管理的责任制度 服务区要建立健全库存商品的进货制度，严格控制进货成本和进货渠道，不断提高进货质量。严禁各商店、各加油站购进伪劣商品、劣质油，严禁各商店、加油站高于本地市场批发价格购进商品。建立健全库存商品、库存油的点验和出入库制度。同时建立健全库存商品、库存油明细账，积极处理积压的库存商品，保证商品的最佳库存量。财务部门参与定期进行的库存商品的盘点与清查工作，做到账物相符。一切库存商品物资的盘亏、报废、毁损、短缺要报经总公司批准，在总公司批准以前，记入待处理流动资产损失科目挂帐，批准后，进入管理费用；对于短缺的库存商品要查明原因，追究责任。 第三节 高速公路服务区的经营管理 (3)购入原材料的管理 公司购入的餐厅用的原材料，旅店用的物料，办公用的低值易耗品均按实际采购成本进行日常核算。餐厅购进原材料要有专人保管，要经常检查核对使用量与剩余量是否与购入量一致，重点防止内部跑冒滴漏。物料用品的保管和使用要建立收发登记制度。低值易耗品的购置、领用、报废，能够一次性摊入费用的一次性摊销；个别价值较高的，可采用五五摊销法。凡购置属于社控范围的物品，必须办社控手续。(4)应收账款的管理 各种应收账款、预付账款不论是正常占用还是非正常占用，都应尽