世纪瑞博武汉市世茂是锦绣长江项目全盘策略.ppt

大眼光：项目核心推广定位 新武汉世中心·长江之子新外滩 依托大武汉发展 三镇核心地带，城市新地标 中国第四大都市圈，第四极 以居住为主的超大规模城市综合体 包括居住、商业、商务、休闲等 融合当地文化与世茂品牌，并符 合项目气质调性的核心推广点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 需要大机遇（天时篇） 需要大精神（宗地篇） 需要大力量（产品篇） 需要大眼光（客群篇） 需要大声音（推广篇） 章节目录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 大声音：原则把握 案名方向 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 高度：超过50层的超高建筑群 同时具备了地标性与景观价值的双重作用及意义。同时也将成为新武汉城市天际线上一道最为靓丽的风景。 大力量：本案分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 品牌：世茂滨江品牌 世茂对于武汉为说做为外来品牌，在全国的认知度相当高并已形成自己的产品品牌线。并因该地段在当地的标王作用，在品牌形象上与高度上相对上述开发商具有优势。 结论：但对于产品品牌而言还需另做推广，改变并引领新时代大武汉的全新生活观 大力量：本案分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 世茂集团滨江模式 “滨江模式”是由世茂集团独创的一种房地产开发模式，近年来世茂集团在全国各地打造了多处在当地堪称标志性建筑的滨江建筑群。它传达了一种今天中国影响力阶层开放的、国际的、先进的、高尚的城市生活方式。 上海世茂滨江花园 南京世茂滨江新城哈尔滨世茂滨江新城 福州世茂外滩花园 武汉锦绣长江项目等 大力量：集团与地区市场篇 注：世茂滨江品牌在全国的推广当中，其物理及产品层面获得了相当大的成功与认可，但仍限于品 牌外征表现，其品牌精神内涵并未提炼。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 由此，本案最大的难点就是在于如何能将世茂集团的品牌形象，项目的品牌形象与精神让武汉当地人接受。 但是所谓的码头文化、市井文化、传统的汉派文化等并不能做为本案精神主张的基础，所以我们需要从市场、从当地、从项目、从客群等角度出发，找到一个契合上述要求的精神基础并转化成为可以被接受，被认知的符号。并将其始终贯穿于项目的整体形象与推广当中来。那是一条看不见的线索，它将会是项目的灵魂与性格。 大盘，新时代的大盘，并不仅仅是物质的大盘，它的作用、它 的影响、它的意义必将要超越建筑本身上升到城市影响高度及 人文精神层面。 大力量：项目篇小结 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 需要大机遇（天时篇） 需要大精神（宗地篇） 需要大力量（产品篇） 需要大眼光（客群篇） 需要大声音（推广篇） 章节目录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 问题的难度从一开始就显露出来，并且十分的尖锐，如何解决好世茂集团品 牌及其产品在当地的顺利过渡并实现良好销售是一个十分重要的问题。要完成所 有一切的基础就