供应链管理–以沃尔玛为例.pptVIP

以沃尔玛为鉴——提升我国零 售业供应链管理模式 1.供应链供应链的网络结构图 供应链的运行模式 2.供应链管理模式 2.1供应链管理的概念 供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品能够在正确的时间按照正确的数量正确的质量和正确的状态送到正确的地点并使总成本达到最佳化。 2.2供应链管理基本模式 以制造企业为主导的供应链 以零售企业为主导的供应链 以3PL（集成物流供应商）为主 导的供应链 2.3以零售企业为主导的供应链管理模式——以沃尔玛为例 沃尔玛 ——以顾客需求为导向的“拉”式供应链模式 我国 返点、进场费等 沃尔玛 ——与供应商的零供链接 选择供应商 供应商平台 查询产品销售情况 自动生成报表 了解其他供应商产品 自动发出采购提示 按时结算、采购批量大 我国 规模小，话语权小 资金限制 透明的网上管理平台 ——难实现 沃尔玛 ——自动补货系统 商店有多少存货 多少货物在途中 多少在配送中心 了解前期卖多少 预测将来卖多少 宝洁公司和沃尔玛的产销联盟 MMI自动进货 （Manufacture Manage Inventory） 沃尔玛将物流中心或仓库