第8章 供应链的协调 - 同济经管 - 全球知名商学院.pptVIP

第8章 供应链的协调 内容提要 8.1 供应链失调及其牛鞭效应 8.2 供应链协调的障碍因素和管理杠杆 8.3 目标不一致问题的协调 8.1 供应链失调及其牛鞭效应 8.1.1供应链失调及其分析 8.1.2牛鞭效应及其分析 8.1.3供应链失调对经营业绩的影响 8.1.1供应链失调及其分析 供应链的失调主要是由于供应链不同节点企业的目标不一致造成的，同时也受到供应链的不确定性因素的影响。 不确定性因素 现代大型生产和物流系统日趋复杂，由此产生了复杂的供应链结构和复杂的产品物流形态。 在这复杂的供应链系统和生产流通过程中，存在着各种形式的不确定性。 不确定性可以像瘟疫一样在整个供应链和生产网络中传播。 供应链上的不确定性拥有多种来源，它们决定了供应链库存投资大小和服务质量优劣。 不确定性的多种来源 第一，供应商供货的不确定。 第二，生产过程的不确定。 第三，客户需求的不确定性。 8.1.2牛鞭效应及其分析 供应链失调的结果就会导致牛鞭效应（Bullwhip Effect，或称长鞭效应），即“供应链需求波动放大效应”（Demand Amplification）。 牛鞭效应的量化表述为，向供应商订单量的需求波动（方差），要大于向最终消费产销售量的波动（方差），并且这种波动沿着供应链向上游不断扩大。 宝洁公司的尿布供应链上的牛鞭效应 导致牛鞭效应的主要原因 库存管理