电子商务物流模式电子商务与第三方物流，电子商务新型物流.ppt

第五节 物流一体化 一、物流一体化的内涵 所谓物流一体化，就是以物流系统为核心的由生产企业，经由物流企业和销售企业，直至消费者的供应链的整体化和系统化。它利用物流管理，使产品在有效的供应链内迅速移动，使参与各方的企业都能获益，使整个社会获得明显的经济效益。它是物流业发展的高级和成熟的阶段。 二、物流一体化的发展可分为三个层次 第六节 其他物流模式 一、绿色物流 绿色物流（Environmental logistics）是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分利用。绿色物流的最终目标是可持续性发展，实现该目标的准则是经济利益、社会利益和环境利益的统一。 PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ 电子商务物流模式 电子商务与第三方物流 第六章 电子商务物流模式 电子商务物流模式概述 电子商务与第三方物流 电子商务下的新型物流 ——盛标 电子商务物流模式是指电子商务企业从一定的物流管理理念出发，根据社会现实的需要，构建相应的物流管理系统，形成有目的的物流网络，采用某种适合形式的物流解决方案。 电子商务物流模式是以市场为导向、以满足顾客要求为宗旨、获取系统总效益最优化的适应现代社会经济发展的模式。 第一节 自营物流 一、自营物流模式 所谓自营物流，即企业自身投资建设物流的运输工具、储存仓库等基础硬件，经营管理企业的整个物流运作过程。 自营物流是在电子商务刚刚萌芽的时期，那时的电子商务企业规模不大，从事电子商务的企业多选用自营物流的方式。 二、自营物流模式的优劣势分析 优势 劣势： 增加企业投资负担，削弱企业抵御市场风险能力 企业物流配送效率低下，管理难于控制 企业规模有限，物流配送的专业化程度比较低，配送成本高 不能进行准确的效益评估 企业配送的产品单一，主要配送企业自己生产的产品 第二节 物流联盟 物流联盟是介于独立的企业与市场交易关系之间（即介于自营和外包之间）的一种组织形态，是企业间由于自身某些方面发展的需要而形成的相对稳定的、长期的契约关系，是以物流为合作基础的企业战略联盟，它是指两个或多个企业之间，为了实现自己物流战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补、风险共担、利益共享的松散型网络组织。 物流联盟的组成模式： 1、纵向一体化企业物流联盟 上游企业和下游企业的物流合作联盟，从采购原材料到产品销售的全过程实施一体化合作，形成供应链企业物流联盟。 2、横向一体化企业物流联盟 平行的物流企业之间为了提高物流效益，实现物流合理化所建立的一种功能互补的物流联合体。目前,国内真正能提供物流全方位服务的大型物流企业尚不存在,因此,横向一体化物流联盟能够弥补现有物流市场条块分割的现状。 3、混合模式 既包括处于平行位置的生产制造企业，也包括处于上下游位置的中小企业联盟，将自身的物流业务外包给第三方物流机构，共同采购、共同配送、共同运输，构筑先进的物流市场，形成互相信任，共担风险，共享收益的集约化物流联盟体系。 物流联盟在国外的发展不过六七年而已,在国内出现时间更短,目前尽管国内外的物流联盟在组织构成上存在着显著的不同,但却都显示出了强大的生命力。从国内外物流联盟形成特点及其运作方式来看,它是物流企业间为实现运作效率的提高而在职能分工的基础上进行优势互补的一种融合,是一种基于各自不同的核心竞争力的物流资源整合。 构建物流联盟应该做好以下工作： （二）物流企业联盟的选择 第三节 第三方物流 对第三方物流的两种理解 第三方物流(Third—Party　Logistics，简称3PL或TPL)是由相对第一方“发货人”和第二方“收货人”而言的第三方专业企业来承担企业物流活动的一种物流形态，它不拥有商品，不参与商品的买卖，而是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务因此又称合同物流或契约物流、外包物流。 进一步理解第三方物流： 关系合同化：首先，第三方物流是通过契约形式来规范物流经营者与物流消费者之间关系的。物流经营者根据契约规定的要求，提供多