Good3成都地铁标准化管理.pptVIP

标准化管理 一、标准化管理实施的意义 为积极响应省委、省政府加快天府新区建设的号召，贯彻落实好市委十一届九次全会提出的“交通先行”战略和“双核共兴、三产联动、圈层融合”的全域成都发展思路， 切实发挥轨道交通作为成都发展的先锋作用，所以，在地铁建设的过程中需要进一步推进成都地铁标准化管理的进程，提升各建设项目标准化管理的意识，提高各项目管理工作的标准化程度，将标准化管理做到实处，做好做细，切实可行贯彻到各项目的管理中，只有这样才能抓住机遇、全力促进成都地铁的又好又快发展。 推行标准化管理对于施工单位来说也是有利的。着眼未来，为了实现在项目管理中实现更加规范、更加有效的管理，在质量、安全、进度、效益、环保、创新等管理上实现协调统一，和谐共进的目标，严格树立“安全第一、质量优先、工期至上、效益最佳、环境优美、技术先进”的现代施工管理理念，因此，推行项目标准化管理是大势所趋、实情所需，也是每个项目自身发展和规范管理的需要，符合长远发展的要求。 二、标准化管理推行的目的和原则 总的来说，标准化管理就是以“六位一体”的指导思想为出发点，规范项目管理行为、规范施工现场作业标准，全面提高项目管理水平，打造精品工程，实现工程质量、进度、安全、效益、环保、技术创新全面可控。 三、标准化管理的内容 1、管理制度标准化 2、人员配备标准