北语16秋“管理学原理”作业2.doc

17春16秋《管理学原理》2 一、单选（共 10 道，共 50 分。） 1. 管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（ ）。 A. 工作情况 B. 人数 C. 年限 D. 档案 标准解： 2. 下列分权程度最高的组织结构形式是（ ）。 A. 直线制 B. 直线—参谋制 C. 直线—职能参谋制 D. 事业部制 标准解： 3. 管理层次产生的主要原因是（ ）。 A. 职能分工的需要 B. 管理幅度的限制 C. 权责明确的需要 D. 部门划分的需要 标准解： 4. 部门划分是为了解决组织的（ ）。 A. 纵向结构问题 B. 横向结构问题 C. 纵向协调问题 D. 横向协调问题 标准解： 5. 下列不属于组织工作原理的是（ ）。 A. 责权一致 B. 组织适宜性 C. 分工协作 D. 管理幅度 标准解： 6. 在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（ ）。 A. 简单平均法 B. 定性预测法 C. 定量预测法 D. 时间序列法 标准解： 7. 对职能权的适当限制，目的在于（ ）。 A. 使之沟通联系 B. 维护直线人员的统一指挥 C. 及时进行信息反馈 D. 有利于协调工作 标准解： 8. 组织高层主管人员所作决策倾向于（ ）。 A. 战略的、常规的、肯定的 B. 战术的、非常规的、风险的 C. 战略的、非常规的、非肯定的 D. 战略的、非常规的、肯定的 标准解： 9. 直线—参谋型组织结构的主要缺点是（ ）。 A. 结构复杂 B. 多头指挥 C. 职责权限不清 D. 不利于调动下属的积极性和主动性 标准解： 10. 组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（ ）关系。 A. 正比 B. 指数 C. 反比 D. 相关 标准解： 16秋《管理学原理》2 二、多选（共 10 道，共 50 分。） 1. 计划工作的不可控制前提包括（ 　）。 A. 组织政策 B. 社会环境 C. 政治环境 D. 技术环境 E. 人口增长 标准解： 2. 预测的方法大体上可以分为（ ）。 A. 外推法 B. 直观法 C. 因果法 D. 边际分析法 E. 费用效果分析法 标准解： 3. 事业部制适合于（ ）。 A. 小型企业 B. 现场管理 C. 大型企业 D. 跨国公司 E. 民营企业 标准解： 4. 按所涉及时间长短，预测可分为（ ）。 A. 超长期预测 B. 长期预测 C. 中期预测 D. 短期预测 E. 超短期预测 标准解： 5. 决策方法可分为（ ）几大类型。 A. 德尔菲法 B. 主观决策法 C. 决策树法 D. 计量决策法 E. 线性规划法 标准解： 6. 按地区划分部门的优点表现为（ ）。 A. 有利于改善地区内的协调 B. 有利于改善地区之间的协调 C. 有利于培养管理人才 D. 有利于取得地区经营的经济效益 E. 有利于加强主管部门的控制 标准解： 7. 矩阵组织的缺点主要有（ ）。 A. 稳定性较差 B. 双重领导 C. 适应性不强 D. 难以协调 E. 灵活性不够 标准解： 8. 集权制具有（ ）特点。 A. 经营决策权大多集中在组织的最高管理层 B. 在统一规划下可独立经营 C. 对下级控制较多 D. 统一经营 E. 统一核算 标准解： 9. 主观决策方法的特点是（ ）。 A. 方法灵便 B. 易产生主观性 C. 易被管理人员接受 D. 缺乏严格论证 E. 适合于非常规决策 标准解： 10. 决策的程序一般包括（ ）。 A. 确定决策目标 B. 确定前提 C. 拟定备选方案 D. 评选备选方案 E. 选择方案 标准解：