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网上银行实现企业集团资金集中控制 1．网上银行的特点及功能 网上银行是传统 金融 服务随着 网络 技术的进步而变革产的产物。网上银行（Electronic Bank），有时也叫做“ 电子 银行”。它是指以Internet 为媒介，向客户提供开户、销户、查询、对帐、行内转帐、跨行转帐、信贷、网上证券、投资理财等传统金融服务项目，使客户可以足不出户就能够安全便捷地管理活期和定期存款、支票、信用卡及个人投资等。可以说，网上银行是在Internet上的虚拟银行柜台。通常所说的网上银行，实际上就是指客户通过通用浏览器（如微软的IE浏览器）方式获得的银行服务。 网上银行 发展 到 目前 基本上有两种形式：一种是传统银行开展的E－Bank，它实际上是把银行服务业务运用到Inernet中。目前我国开办的网上银行业务都属于这一种。如 中国 银行、中国人民建设银行、招商银行、中国工商银行等开设的网上银行服务。另一种则是根据Internet的发展而发展起来的全新的电子银行，这类银行业务都要依靠Internet来进行，而不涉及传统银行的业务。 由于网上银行有着虚拟性、操作方便性、低成本、无受时空阻碍等优点，所以网上银行越来越广泛的 应用 于电子商务、个人理财以及 企业 理财等领域。 2．当前企业集团进行资金管理的基本做法 实现资金的有效控制和高效运转，谋求财务资源聚合的协同效应，是企业集团财务管理的关键，因此，对资金实行集中管理和控制已经成为企业集团集权式财务管理模式下的必然要求，并成为广大企业集团的共识。实践已充分证明，对企业集团的资金实行集中控制不仅可以加速资金的周转、降低资金成本、提高资金的使用效率、实现资源的优化配置而且能够有效地实现集团总部对于下属分子公司的财务监控，保证企业集团整体战略目标的实现。 建立财务结算中心、企业内部银行以及设立财务公司是当前企业集团进行资金集中控制的主要手段和措施，特别是随着网络信息技术的进步，很多企业集团已经实施了基于先进网络技术平台的集团资金管理信息系统，这些资金管理信息系统可以有效行使集团财务结算中心、企业内部银行或者财务公司的基本职能，实现集团资金的集中管理。 为了进一步提高企业集团资金调拨和划转的效率，保证资金流动的安全性，便捷性，越来越多的企业集团开始将自身的集团资金管理信息系统和商业银行的网络进行对接，通过商业银行的网络系统进行资金的结算和调拨。相应地，为了满足企业集团进行资金管理的需要，各大商业银行也纷纷推出了企业“网上银行”服务，企业集团可以利用商业银行网点分布广的特点，借用商业银行的网络进行集团成员单位间以及与外部客户的款项收付、银行账户管理、资金头寸管理以及人民币和外汇代理理财业务。 随着网络银行的不断成熟，为了解决财务信息与银行账务信息的一致性 问题 以及为了满足企业高端客户对网上银行提出的个性化需求，有的商业银行推出了网上银行“银企互联”模式，这种新的网上银行业务模式是通过将企业ERP系统或者资金管理系统与商业银行网上银行系统的进行有机的集成，企业直接通过内部ERP系统或者资金管理系统的界面就可享受银行账户信息查询、下载、转账支付的服务。为了适应这一趋势，各大资金管理系统软件提供商也相应推出了集团资金管理系统与银行网络系统集成的应用解决方案，在这种应用方案下，企业内部资金结算单据的处理可以与银行业务处理实现同步。比如，前不久，中国工商银行就与用友公司开展了财务软件/ERP与工商银行电子银行的无缝联接的战略合作，推出了业界领先的”银企互联”服务，合作双方还正式发布了面向企业集团的“工行－用友资金管理解决方案”以及联合市场推广计划。 “银企互联”有机联接了企业财务系统和银行业务处理系统，整合了双方的系统资源，解决了长期困扰企业的银企账务信息不一致问题，为企业财务决策提供实时、准确、全面的账务信息创造了条件，同时也给企业带来了安全、便捷、实时、个性化的网上金融服务，使得企业集团的资金集中管理和控制更加有效。 3．网上银行在 企业 集团资金集中控制中的 应用 模式 （1）报账中心模式 在这种模式下，在集团总部通过已实现“银企互联”的资金集中管理系统对集团的下属分子公司资金实行统收统支，使资金管理高度集中，即一切现金收付活动都集中在集团财务部，所属分支机构无资金经营权。该模式可以实现集团总部对下属分子公司有效的财务控制。 其具体做法是：集团总部在合作承办银行设立统一的存款结算账户，用于与分公司及外部结算，同时设立协定存款账户，用于隔夜投资，另外，为分子公司分别设立“收入专户”和“支出账户”；收款时，合作银行的协办银行（通常为合作银行的分支机构）定期主动将分子公司“收入专户”资金上划至集团总部结算户。付款时，集团总部从结算账户统一向分子公司“支出账户”拨付资金；对企业集中后的