IE七大手法之抽查法浅析.pptVIP

IE七大手法之七——工作抽查法 休闲卫浴生产组 赵群超 工作抽查法意义 意义 一种利用观察工人及作业员的工作情况，将其工作状态加以数据化，并进而设法改善自身工作效率的技术。 目的 了解工人在工作期间活跃或延误的程度； 常用于测量人员生产的单元标准时间。 (1)办公室人员工作时间所占之百分率. (2)机器设备之维修率、停机率、开工率、稼动率、作业时 间比率及工作绩效等. (3)现场操作人员从事有生产性工作之百分率. (4)决定标准工时宽放时间之百分率. (5)用以决定工作之标准工时. 应用 抽查法好处 1.观测时间短,并可同时观测数部机器或操作人员之状况； 2.节省观测人力、体力及物力； 3.调查时间较长,可去除因每日不同的各别状况所造成的差异现象,因此其结果较为客观可靠； 4.对被观测的对象所产生的干扰次数及时间较短. 工作抽查的要点 (1)只有同性质之记录,给予合并.例如关于相似机器上所实施相似操作上之延误比例,或操作人对类似工作上之延误比例. (2)观察次数做得愈多愈好,此种研究最能适用于多数之机器或操作人员.观察工作之次数为500时,所得结果,相当正确,观察次数超过3,000时,结果极为精确. (3)任何情况之下,无论精确度，可求出决定. (4)延缓时间之百分数增加时,则在某项一定精度之要求下,其所必需之观察次数愈多. 工作抽查的要点 (5)观察之期