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超市可持续发展之我见 　　[摘要] 超市自创办以来，以其自助式服务、价格低廉、经营品种多、选购商品方便等特点赢得了消费者的青睐。为了保持良好的 发展 势头，超市必须在调整商品结构，保证商品质量安全，实行较低的价格策略和完善的服务等方面采取多种措施，促进超市的可持续发展。 　　[关键词] 超市特征可持续发展对策 　　超级市场（简称超市）自创办以来，以其自助式服务、价格低廉、经营品种多、选购商品方便等特点赢得了消费者的青睐。超市迅速发展的原因在哪里？其发展势头能持续多久？本文拟就超市的可持续发展谈点粗浅的看法。 　　 　　一、超市的基本特征 　　 　　超市的诞生，作为零售业的一场革命，与其他零售经营形式既有相同点，又有不同点，相同点体现在它的经营活动也是面向最终消费者直接销售产品和服务。不同点体现在： 　　1.自助式服务 　　这是超市区别于其它零售经营形式的最本质特征。从销售方式看，在超市卖场没有售货员，消费者可以根据自己的需要直接选购商品，挑选好商品后，在超市出口处向收款员付款结算。在选购商品的过程中，没有柜台的障碍，人与商品之间交换是平等无障碍的，这种方式使消费者在心理上有一种当家作主的感觉，充分体现了消费者的自尊需要。 　　2.食品和日用品为主 　　超市经营品种和商品结构种类繁多，但以食品和日用品为主。大家知道，人们的需要是多方面的，任何一种零售形式都不可能满足消费者的所有需要，超市的诞生主要是适应消费者购买食品和日用品等生活必需品的需要，这些商品单价较低，经常购买和使用，消费者购买频率高，这是超市的社会功能。 　　3.价格低廉 　　由于超市经销的商品主要是食品和日常必需品，这类商品消费者使用量大，购买频率比较高，顾客对价格非常敏感，使得人们更倾向于价格导向。超市坚持薄利多销，所售商品的价格低于其它零售店的价格。正是较低的价格吸引了众多的消费者，给消费者留下鲜明的印象，从而赢得消费者的光顾，达到扩大销售，提高 经济 效益的目的。 　　4.方便快捷 　　随着人们生活节奏的加快，收入水平的提高和储存条件的改善，消费者希望到市场购物一次，基本能消费一个星期，以满足社会快节奏的需要。我国比较大的超市营业面积一般都在600平方米左右，大的可达数万平方米，经营品种除食品、日用品外，其他品种也不断扩大，适应了消费者生活快节奏、一次购齐、节约时间、方便消费，提高效率的要求。 　　 　　二、超市可持续发展的对策建议 　　 　　1.确定合理的商品结构，是超市可持续发展的前提 　　合理的商品结构是实现超市经营目标，满足消费者需要，有效利用经营条件，提高经济效益的基础。商品结构一般是指超市在一定的经营范围内，按一定的标志将经营的商品划分为若干类别和项目，并确定各类别和项目在商品总构成中的比例。在经营范围内，各类商品应当确定什么样的比例关系，那些商品是主力商品，哪些是辅助商品和一般商品，它们之间保持什么样的比例关系；在各类商品中，品种构成应保持什么样的比例关系，主要经营哪些档次等级、花色规格的商品等等，这些属于商品结构范畴，必须加以认真规划。在这个意义上讲，商品结构在超市经营中居于枢纽位置，经营目标能否圆满完成，经济效益能否顺利实现，关键不在于经营范围而在于商品结构是否合理。如果结构不合理，该经营的商品未经营，而不适合目标顾客需要的商品反而占较大比重，这就不可能很好地实现 企业 的经营目标。所以，确定合理商品结构的基本要求是，必须适合顾客对商品的选择、保持顾客基本需要的一定比例、保证顾客对商品配套的要求、适合商品销售规模和经济效益的要求。同时考虑商品生产的发展、消费结构与消费习惯、季节性、邻近地区同行业经济商品结构的变化、顾客构成的变化以及经济条件的变化等因素的影响，合理确定商品结构，满足顾客需要。转贴于论文联盟 　　2.保证商品质量安全是超市可持续 发展 的基石 　　商品质量安全是消费者购物的核心问题，尤其是食品质量更是倍受消费者关注。超市出售的商品质量直接关系到超市在消费者心目中的形象，所以，超市必须把好商品质量关，以维护超市和消费者的权益不受侵犯。现在消费者购买蔬菜和食品时担心农药残留，假冒伪劣、使用有毒化学品进行处理等，造成消费者购物中常对所购商品的质量与安全性产生怀疑。而食品具有日需求量大，质量要求高，生鲜食品的品质标准化程度低、易损、易腐，储存时间短，季节性强等特点。根据这些特点，为了保证商品质量安全，超市在经营过程中要把好“四关”。首先，把好进货关，一定选择正规的、信誉好的、有一定经营优势和产品品牌知名度较高的供应商，对他们的生产技术水平、产品质量、供应能力、信誉、创新能力、财务状况、成本控制能力、市场快速反应能力、 企业 文化等方面统筹考虑，建立稳定的合作关系。对食品而言，一是寻求符合企业标准的生鲜食品的养殖和生产基地；