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如何当好党委副书记
新的起点,新的征程。面对新形势,如何找准新坐标、适应新形势、把握新要求,作为乡镇党委副书记,要做好本职工作,当好主要领导的参谋助手,工作量、工作责任更大,需要有新的思路和做法。笔者就如何当好乡镇党委专职副书记,谈几点自己的体会和看法。
做好“润滑剂”
党委副书记的职责是作为党委班子的一员,对书记负责,因此,党委副书记要尽好责,要努力做到五个方面:一要自觉维护团结。作为专职副书记,在正职与副职中处于承上启下的位置,因此,必须要准确把握尺度,过之不及,过犹不足。特别对班子中出现的不和谐声音,要善于捕捉和发现,正确处理,冷静对待,不大包大揽,不言过是非,做班子团结的“润滑剂”;二要准确定位。在工作中,对自己分管的工作和主要领导交办的任务要积极主动、创造性地开展工作,抓好落实。既要对主要领导负责,又要对班子和工作负责,遇到困难要勇挑重担,出了问题要敢于负责。工作要做到对上不越位,对下不缺位;三要敢于决策。身为专职副书记,凡属于自己职责内的事要拿出自己的意见和看法,发挥自己的主观能动性和创造性,不能事无巨细请示,优柔寡断。不是自己职责范围内的事,要积极提建议、出主意,当好参谋助手,决不能“事不关己,高高挂起”。对班子没有考虑到的,要及时提醒、建议和补充,对班子暂未定夺的问题要协助调查、了解和分析,提供有参考价值的资料;四要敢于面对困难。作为专职副书记,不能轻易把主要领导置于矛盾的焦点,在遇到难题要及时解围,特别是对一时难以解决的难题,专职副书记要主动出面,勇于接触矛盾,排忧解难,不能装聋作哑、绕弯子、推责任。五要补台不拆台。要全面把握镇情,了解或熟悉除分管工作以外的工作,主要领导或者其他分管领导不在但有上级领导检查工作时,要基本情况能汇报清楚。在工作安排上,主要领导有遗漏的,要善意提醒,重要材料,要初步审核把关。对分管副职,在工作落实上有困难的,要本着互帮互助的原则帮助解决,在迎接上级检查评比中,人力或其它方面有不足,要适时补上,但不应越厨代庖。只要这样,工作才能顺利有序推进。
做好“贴心人”
作为专职副书记,分管干部和人事工作,因此,要准确把握每一个干部的思想和工作动态,成为干部的“贴心人”。这就要做到腿勤、心细、感情真。一是腿勤。要勤于到各村、各站所了解情况,与干部打成一片,帮助干部解决工作中遇到的困难和问题,对干部在工作中遇到的挫折和委屈要善于帮助解决和疏导化解,真正在工作一线与干部交朋友,做到干部有困难,及时沟通交流,帮助疏导解决,掌握真实情况,从而使乡镇党委在工作中作出的决策更有针对性和实效性;二是心细。副书记要做干部思想、工作纪律、生活作风方面的“晴雨表”,准确分析原因,掌握动态,扭转被动局面,根据实际情况,抓好关键点开展工作,使其步入规范化。三是感情真。要结合实际,研究制定关怀干部的相关制度。如五必看望(新调入人员必看望、有思想情绪时必看望、生活有困难必看望、身体患病必看望、家庭有“红白”喜事必看望)、定期谈心谈话等制度;相关制度建立后,带头落实兑现,让干部真正得到温暖和实惠,以而增强党政班子的亲和力、凝聚力,用真情打动干部,以获得信赖。
做好“天平秤”
作为党委副书记,严肃纪律,用好干部,奖优罚懒是应尽之责。一要建章立制。要落实以制度管人的机制,主导建立《干部纪律管理办法》、《责任追究办法》、《工作考核奖惩办法》等相关制度,按章办事,依据制度奖惩,让干部有章可循,使其遵守纪律,自觉按规程办事。二要弘扬正气。首先要在全乡范围内倡导“讲奉献”、“树正气”的风气。使大家敢于自觉与不正风气作斗争。三要乐于放权。实行分级管理体制,各部门、各村明确负责人、村总支书记为第一责任人,负责该部门各项工作纪律的督查,不能一竿子插到底,影响乡镇级中层干部的管理积极性。四要督查落实。要抽出精力到各村、各站所开展督查,确保各项规章制度落到实处。对发现的问题要大张旗鼓的批评指正,对偶尔触犯工作纪律的同志,要做好思想工作,使其走到正确的轨道上来;对屡教不改的同志,要严肃进行责任追究,树立“有功必奖”、“有错必纠”的良好风气。
做好“领头羊”
由于乡镇领导班子设置的变化,镇党委副书记工作任务相对加重。一般要分管党的基层组织建设、组织人事、宣传、新农村建设、民族宗教、工青妇、政法等方面的工作,纷繁复杂,千头万绪。因此,一是要理清工作思路,分清轻重缓急。要根据工作的时效性、重要性、紧迫性,有的放矢地投入精力。要对各分管工作提出行之有效的工作思路,根据年初提出的思路,稳步地推进,确定目标不放松。二是要善于学习,熟悉本职工作。学习是永恒不变的主题,不注重学习提高的人,肯定会被时代所抛弃。党的建设随着经济社会的发展与时俱进,新的提法,新的思路层出不穷。因此,作为以抓党建为主的副书记,更应加强学习,牢牢把握时代脉搏。同时要将理论知识用于实践,解决实际问题。三是敢为
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