安全卫生管理制度[完全].docVIP

东莞市新高电子科技有限公司 编 号 XG-9-01 页 码 第 1 页 共 13 页 主题 安全卫生管理制度 版 序 A 修改状态 0 一、总则： 1. 制定目的： 1.1 规范各公司安全（含消防）卫生、管理、保证人身及经营安全。 2. 适用范围 2.1 本规则适用于安全（生产）责任制、安全教育、环境卫生管理、安全检查、电气安全、职位安全操作规程、安全事故管理、安全档案管理、劳保用品发放使用管理、消防与仓库安全管理、安全卫生奖惩等安全卫生有关事项。 3. 权责单位： 3.1 总经理室负责本办法制定、修改、废止与起草工作。 3.2 总经理负责本办法制定、修改、废止的核准工作。 4. 管理单位： 4.1 总经理室稽核部门为本办法之管理单位。 4.2 各部门为本办法之实施单位。 二、内容 5. 安全责任制 5.1 安全管理小组 5.1.1 为了统各全公司安全管理有关事项，成立公司安全管理小组作为公司安全管理机构。安全管理小组工作职掌如下﹕ ①推行、宣导公司有关安全管理的各项规章制度。 ②制订月、季、年安全工作计划，定期呈报总经理，并负责推行、实施。 ③定期进行安全检查。发现有严重事故隐患的，有权制止作业。并立即采取处理措施或报告该部门主管和总经理。 ④督导、协助有关部门制订、健全安全的管理制度，并对执行情况进行监督检查。 ⑤负责各种安全事故的调查处理。建立、完善各种事故档案。并负责填报各项事故报表工作。每月对当月安全事故向总经理提出分析报告。 ⑥接待并处理政府有关部门的安全检查、来访。 ⑦配合教育训练组对公司员工进行安全教育，并负责组织特种作业人员进行安全技术培训。﹒ ⑧其它有关安全事项。﹒ 5.1.2 安全管理小组之组成： 安全小组设正副组长，正组长为总经理指派副厂长担任，副组长由人事部主管担任。委员若干名，由各相关职能部门主管担任。 5.2 安全生产责任制 5.2.1 本制度之安全生产责任制，系指各部门主管、班组长、作业人员在公司生产经营活动中各自应负的相应的安全责任。 5.2.2 部门主管的安全生产职责﹕ ①对本部门的安全生产、卫生负有最主要的管理与领导责任。 ②彻底贯彻执行公司有关安全工作的制度、规定，在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的时候，同时谋划、布置、检查、总结和评比工业安全整理整顿工作。将工业安全整理整顿工作纳入生产、行政事务管理工作之中。 ③组织编制本部门安全技术改善措施计划，经公司有关部门审核、批准后，负责实施完成。 ④负责组织制订并贯彻执行本部门工业安全整理整顿规章制度、各岗位安全操作规范。 ⑤日常巡视生产时，同时巡视检查安全及整理整顿工作。并定期与不定期组织进行本部门工业安全检查。及时制止违章作业与处理不安全隐患。检查所属建筑物、工作场所、机器设备、安全设施等是否符合安全卫生要求、安全装置是否按章操作、劳保用品是否正确使用。 ⑥负责并组织对本部门的安全教育，尤其是本部门新进员工的岗位安全教育、现场教育、违章事例教育、特种作业人员的安全教育与专业训练。各部门的教育训练计划（月、季、年）中必须有安全教育的内容。 ⑦安全事故发生后，组织或参与急救伤员工作，并按规定及时填报“异常处理报告”，并组织或参加事故原因调查，拟定改进措施，防止类似事故重犯。 5.2.3班组长安全生产职责﹕ ①为贯彻“管生产必须管安全”的原则，指定当职班组长为各班组安全员。 ②认真贯彻执行安全生产的各项规章制度。 ③生产计划安排、布置、落实的时候，同时必须落实具体的安全措施。 ④经常对班、组成员进行安全意识和安全技术教育，组织学习并严格执行有关工业安全的规章制度、操作规程。重点加强新进员工的安全教育、内部调动员工上新职位前的教育、重要机台、职位作业人员的安全教育。 东莞市新高电子科技有限公司 编 号 XG-9-01 页 码 第 2 页 共 13页 主题 安全卫生管理制度 版 序 A 修改状态 0 ⑤每日均应巡视检查本班、组工业安全情况。内容包括﹕机器设备的安全装置是否完好，有无存在违章操作情形，劳保用品是否正确使用，有无存在事故隐患，物料的整理整顿等。对发现的不安全因素应及时消除。同时积极配合公司有关部门及厂部对检查出的不安全因素认真进行处理。 ⑥定期分析本班、组安全生产情况，针对不安全因素研究对策措施，应建立本班、组安全档案，不断地总结安全生产的经验，使全班、组安全管理工作做到规范化、标准化。 ⑦如发现有关部门安排的工作有违反安全生产制度，或者有明显不安全因素的，有权拒绝贯彻执行。若发现本班、组内有人违章操作，经教育、劝阻又不听从的，有权立即停止其生产，并及时报告上级按公司规章处分。对特殊作业人员无相应操作证