安全生产事故隐患排查治理制度2.docVIP

安全生产事故隐患排查治理制度 目的： 为建立健全安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进公司安全隐患排查治理工作，有效防止、预防和减少事故的发生，保障员工生命财产安全。根据省政府安委会《关于继续深入开展安全生产大检查通知》（鲁安明电【2013】10号和《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求，特制定本制度。 适用范围： 本制度适用于公司所有生产现场及各库区的隐患排查治理。 排查治理要求及原则： 1.要求：全覆盖、零容忍、严执法、重实效。 2.原则：谁主管、谁负责、谁检查、谁签字、谁负责。以及五不放过原则（不放过任何一台设施、设备，不放过任何一个现场岗位，不放过任何一项规章制度，不放过任何一个工艺流程，不放过任何一个角落。） 四、职责： 1.主要负责人：对本公司隐患排查治理工作负全面的领导责任，负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全事故隐患。 2.安全总监：组织落实公司隐患排查治理工作的具体实施，及时向主要负责人汇报工作进展。 3.安全科： 3.1对本公司所有生产班组及库区的事故隐患排查治理工作负监督及整改落实核查责任。 3.2现场安全员每日对自己辖区内的安全生产工作进行不间断巡查，对发现的事故隐患及及各班组上报的事故隐患进行登记，汇总，上报安全科长。安全科长按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。 3.3每周组织相关部门对公司各生产现场及库区进行隐患排查，每季度、每年对排查治理情况进行统计、分析、总结，并于下一季度15日前，下一年1月31日前把总结情况经主要负责人签字后上报安监部门进行备案。 3.4在安全总监的领导下，对各类事故隐患排查治理进行监督、检查、考核落实情况，并根据考核结果进行奖惩申报。 3.5对发现和上报的隐患，制定相应的整改方案，并监督方案的具体实施。 生产技术科： 4.1结合安全科对隐患整改措施的可行性和合理性负责。 4.2每日对各生产现场进行巡查，对各班组发现的事故隐患整改进行技术性指导。 4.3各生产线班组长对本班组的事故隐患的排查和整改负主要责任，各工序负责人对自己所管辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和治理负责。各仓库保管员对自己管辖范围的事故隐患排查和整改工作负责。 负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。 事故隐患含义及分类： 1.含义：生产经营单位违反安全生产法律法规、规章制度以及操作规程要求，导致物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 2.分类：事故隐患分为两类，及一般事故隐患和重大事故隐患。 2.1一般事故隐患：指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 2.2重大事故隐患：指危害整改难度较大，应当全部或者局部停产、停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 事故隐患排查与治理： 1.排查：公司各职能部门按照排查、治理的要求及原则，根据安全检查制度的规定，按时、胺规定和频次对工作现场进行排查。并及时收集、查找、上报发现的事故隐患，同时积极采取措施对隐患进行整改。 2.治理： 2.1排查发现隐患后，应先报告，一般采用逐级上报的方法，即员工报工序负责人或者现场安全员或者班组长；现场安全员或者班组长报安全科长；安全科长对各类隐患进行登记分类后上报安全总监，安全总监根据事故隐患的大小和具体情况上报公司主要负责人。公司任何单位和个人发现事故隐患后，均有权向安全科和公司领导报告。 2.2具体上报流程：发现隐患后，一般采用书面形式上报，特殊情况可采用口头报告。书面报告，报告人要把隐患的地点、事故隐患内容、拟采用措施建议、报告人姓名、报告接收人姓名、报告时间等。报告一式两份，一份交安全科，一份班组（部门）自己留底备查，安全科每次进行安全检查中发现的事故隐患也应同时做好登记备案。 2.3安全科查出事故隐患或接到事故隐患报告后，应立即组织相关人员对隐患进行核实，并且最长不超过24小时写出整改方案报安全总监批示落实。安全总监根据隐患的类型、大小和具体情况，上报主要负责人。其中对一般事故隐患安全科可以要求存有隐患的部门立即整改或者限期整改，整改完毕后将整改落实情况上报安全总监。对重大安全隐患上报的同时，监督存有隐患部门全部停产或者部分停产，由单位主要负责人组织制定事故隐患治理方案，且整改验收合格后方可重新进行生产。 2.4在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施防止事故发生，各部门自己能够解决的隐患应立即整改，需要其他部门协助解决的，应上报安全科，安全科根据隐患的种类移交给相关职能部门（如电气设施交给电工组、工库房维护交给基建组等）。 2.5安全对各种隐患整改情况进行全程跟踪监控。 奖惩： 1.报告隐患的数量和质量作为年终奖金颁发