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施工小企业典型业务的流程图
1.项目投标 2.建设单位招标
3.工程设计
4.筹建项目部
供应单位控制 5.项目施工策划
分包单位控制
机械设备管理 15.建设单
位、监理、
6.资源、 9.施工 主管部门、
分包需求 现场准 监控 质监站监控
计划编制 备
8 物资供应 审核报批
工程分包
劳务分包 监 控
外委试验 10.项目施工过程控制
11.项目施工监
控、合同管理
13.试验室及 12.产品监测、 监控、签认
监测设备管理 不合格品控制
组织、签认、备案
14.项目竣工验收
签认
16.保修期管理 17.建设单位、
保修要求
注：图中实线为产品实现主导过程顺序
虚线为监控或相互关联关系
1、项目投标 2、建设单位招标 3、工程设计 4、筹建项目部 5、项目施工策划 6、资源、分包需求计划编制 7、供应单位控制、分包单位控制、机械设备管理 8、物资供应、工程分包劳务分包、外委试验 9、施工现场准备 10、项目施工过程控制
11、项目施工监控、合同管理 12、产品监测、不合格品控制 13、试验室及检测设备管理
14、项目竣工验收 15、建设单位、监理、主管部门、质监站监控 16、保修期管理
17、建设单位、保修要求
施工企业典型业务流程图
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