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- 2017-05-10 发布于浙江
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南宫兴东·心园前期提案
融坤顾问 * T 威胁 政策风险—国家宏观调控政策频繁出台,购买者观望气息 较为浓重; 客户分流—同区域楼盘众多,客户分流严重; 运作风险—县城区域性强,本身不大的市场,对每个项目 的情况十分敏感,前期运作及面对市场要有大 盘的前瞻性,以防不必要的口碑对项目后期的 影响 融坤顾问 * 项目运作着力点: 本区域现阶段具备交通与发展等方面的硬性条件,但区位的基础配套不完善,势必会对项目对止标群体的吸引造成影响,故我项目应针对现实情况,提升自己品味,做强小环境增加配套,如:幼儿园、社区医疗、超市等,以加强项目的自身独立性; 现在县城的项目大大小小20余个,在售项目从项目规划、配套、概念等多个方面各有所长,各有所依,现在的南宫市场应归结为“由简单的自住需求向居住品质与品味过渡”的阶段;“如何在众多的形色不一的市场产品中脱颖而出,顺应市场需求,最大力度地占领市场份额”,成为项目运作的关键所在,重中之重! 融坤顾问 * 方式方法: 精准定位,品质为赢—— 现有的市场体现的是各项目性价比与品质的比, 不再是简单
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