2015年度工程勘察公司培训计划 (4500字).doc

2015年度工程勘察公司培训计划 (4500字) **工程勘察有限责任公司 2015年度培训计划 我单位各级领导十分关注员工的成长与发展，尤其是近年来随着市场的变化趋势，如何提高员工综合素质和提高施工效率是摆在公司面前亟待解决的一个问题。基于此，公司非常重视对员工的培训，制定出2015年度培训计划如下。 1 培训目的 （1）改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。 （2）加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平、安全意识与安全生产技能水平，减少工作失误，提高工作效率。提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才。 （3）为第二届全国**大赛做准备，争取在全国大赛中取得好成绩。 2 培训组织机构 培训工作由公司管理层组织实施，相关具体内容由技术部门、安全管理部门等负责准备培训资料、培训与考核等工作。 1 3 培训内容 培训内容主要包括管理、技术、安全和现场培训等几个方面。 （1）公司管理制度 由公司管理层或相关部门做公司管理制度、企业文化和班组建设等方面的培训，解释相关管理制度。 （2）**工艺技术 由技术部门根据当前生产需要做钻探技术方面的培训。同时，重点关注全国**技能大赛方面的信息，有针对性的对员工进行培训。 （3）安全生产 由安全管理部门做钻探生产安全法律、法规、制度和专业相关安全生产技能的培训。 （4）廉政建设 （5）现场安全生产技能培训 由班组长在业野外施工现场对员工做生产规章制度、劳动纪律和操作技能等方面的培训。 4 培训具体计划 （1）具体计划 根据公司管理和施工需要，初步拟定2015年具体培训计划如下： 表1 培训计划 （2）培训纪律 1各参训人员必须提前到达培训地点，依次签到，不能代签，培○ 训期间原则上要求必须参加，除了出差、生病、特殊紧急事情不能参加的，事假者必须有《请假条》，无故不参加培训的，全公司通报。 2参训人员要自觉遵守培训秩序。○不得在教室内抽烟、来回走动、 交头接耳、打瞌睡等；在上课期间，严禁随意离开教室。 3培训期间，手机保持关机或静音，尊重培训人员。培训时要注○ 意力集中，积极主动，认真听课并做好笔记。 5 培训效果评定 培训、考核结束后，相关主讲人做出考核成绩统计与分析的书面记录，以便于寻找员工技能的薄弱环节和培训自身存在的问题，从而进一步完善培训内容。 3 荐“第一学期校本培训计划”学校工作计划 荐“小学少先队员干部培训计划”学校工作计划 荐“学校老师国家级培训计划”学校工作计划 荐“中学学期校本培训计划”学校工作计划 荐“中学班主任岗位培训计划”学校工作计划 1 / 1 1 / 1