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项目监理机构工作评价用表 2014.1 项目监理机构工作的评价用表 表A 项目监理机构前期筹备工作单项评分表 表B 施工准备阶段的监理工作单项评分表 表C 工程施工阶段监理工作单项评分表 表D 工程竣工验收阶段的监理工作单项评分表 表E 施工合同管理单项评分表 表F 监理资料的管理工作单项评分表 表G 项目监理机构工作评价总表 表A 项目监理机构前期筹备工作单项评分表1 A1 项目监理机构文件 1.1 现场要有监理项目中标通知书或复印件 1.2 现场要有委托监理合同，并采用《建设工程委托监理合同》示范文本 1.3 委托监理合同中服务内容和工程范围需清楚 1.4 现场要有监理单位资质证书、营业执照复印件 A2 项目组织机构 2.1 人员数量配置应符合投标文件及监理规范，并专业配套，持证上岗 2.2 组织机构形式和职责分工应明确并符合监理规划的规定 2.3 总监需达到总监执业资格条件，已注册。有总监任命书 2.4 总监代表需达到相应资格条件，由总监书面授权 2.5 专业监理工程师应达到相应资格条件，专业对口 2.6 监理员应有监理员证，见证人员有见证员证 2.7 应有监理人员考勤表，旁站工序有监理旁站，节假日施工时有监理值 班 表A 项目监理机构前期筹备工作单项评分表2 A3 监理设施与设备 3.1 现场配备必要的图集、标准、规范及相关法律法规 3.2 检测设备、仪器配备满足现场监理工作需要，有有效的计量检定证书 3.3 办公室统一使用江苏监理标识，悬挂监理工作图标、制度 A4 监理规划和实施细则 4.1 监理规划应有针对性、可操作性、时效性，明确各阶段人员到岗计划及职责分工 4.2 按规定编制监理实施细则，内容全面，针对性、可操作性强 表B 施工准备阶段监理工作单项评分表1 B1 建设文件收集与图纸会审、设计交底 1.1 施工图需经相关主管部门审核，如未审核，监理需识别 1.2 如缺少施工许可证等相关建设工程批准文件，监理需识别 1.3 需有图纸会审和设计交底纪要，参加单位签认，有关问题闭合 B2 施工组织设计与专项施工方案审核 2.1 施工组织设计与专项（安全）施工方案报审、审批程序需 符合要求 2.2 监理应识别违反强制性条文的内容 2.3 针对性审查。施工组织设计与专项施工方案应有针对性，需审查其中的安全技术措施 2.4 时效性审查。编制应及时，监理在规定时限内审核 2.5 闭合性。审核意见应闭合 表B 施工准备阶段监理工作单项评分表2 B3 施工单位质量、安全保证体系审核 3.1 项目组织机构的审查。主要审查项目组织机构、人员配置是否符合要求，项目经理到位情况 3.2 审查项目经理部的质量管理制度 3.3 审查项目经理部项目经理、技术负责人、质检员、施工员的资格证书 3.4 审查特种作业人员的资格证书 3.5 审查安全管理体系，安全管理制度（含应急预案） 3.6 审查安全生产许可证 3.7 审查专职安全员的人员配备与资格 B4 分包单位资质审核 4.1 工程分包依据 4.2 资质审核。分包单位资质等级、安全许可证的审核 表B 施工准备阶段监理工作单项评分表3 4.3 人员资格审核 现场管理人员和特种作业人员应持证上岗 B5 测量放线控制成果检查 5.1 施工单位测量人员及设备配备应符合要求，有检定证书 5.2 控制点复核 对平面控制网、高程控制网审查 对控制桩进行复核，有独立的复测资料 控制桩有保护措施 B6 开工报审 审查开工条件 审查分包工程开工条件 表B 施工准备阶段监理工作单项评分表4 B7 第一次工地例会 7.1 人员到位。监理机构主要人员应参加 7.2 监理交底。介绍监理规划的主要内容 7.3 建议和要求。对施工准备情况提出监理意见和要求