关于柴油发电机组项目的商业计划书 (7000字).doc

关于柴油发电机组项目的商业计划书 (7000字) 关于柴油发电机组项目的商业计划书 目录 编写大纲： 1．计划摘要 公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况（在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；(4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响） 2．产品介绍 产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。 (1) 顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处? (2) 企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品? (3) 企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂 家达成了哪些协议? (4) 为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产 品? (5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。 3．人员及组织结构 公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料 4．市场预测 市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区格和特征等等（场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况??企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响?） 5．营销策略 (1)市场机构和营销渠道的选择； (2)营销队伍和管理； (3)促销计划和广告策略； (4)价格决策。 6．制造计划 产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划 （企业生产制造所需的厂房、设备情况如何；怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性；设备的引进和安装情况，谁是供应商；生产线的设计与产品组装是怎样的；供货者的前置期和资源的需求量；生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制；物料需求计划及其保证措施；质量控制的方法是怎样的；相关的其他问题） 7．财务规划 (1) 商业计划书的条件假设； (2) 预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析；资金的来源和使用。 (1) 产品在每一个期间的发出量有多大? (2) 什么时候开始产品线扩张? (3) 每件产品的生产费用是多少? (4) 每件产品的定价是多少? (5) 使用什么分销渠道，所预期的成本和利润是多少? (6) 需要雇佣那几种类型的人? (7) 雇佣何时开始，工资预算是多少? 荐XX学校2011年“治庸问责”汇报材料 荐2011年市共青团志愿服务事业指导委员会工作报告 荐发挥优势彰显特色促进农业经济又好又快发展 荐突出实践特色推动富民强村 荐县商务局四年来运行工作情况汇报 1 / 1 1 / 1