1201生产部基准部龚建钊质量工作小结.docVIP

索菲亚家居股份有限公司 1201生产部标准部龚建钊质量工作总结 2012年1月 本部门存在的主要问题 安全 1.工伤情况：标准部 月份 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 工伤次数 0 0 3 0 2 2 2 2 0 1 1 目标 0 二、补料返工单 1.标准部生产一次交检合格率 月份 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 合格率 99.58% 99.43% 99.30% 99.13% 99.70% 99.46% 99.19% 99.03% 99.24% 98.87% 目标值 99.46% 三、改补单 1.标准部标准件终检合格率 月份 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 合格率 99.74% 99.69% 99.79% 99.32% 99.59% 99.09% 99.64% 99.50% 99.66% 98.93% 目标值 99.50% 本 部门存在的问题 2.标准部工程单、散单终检合格率 月份 10月 11月 12月 1月 合格率 99.51% 99.76% 99.68% 99.02 目标值 99.50% 四、效率 标准部生产效率统计（平方米/小时.人） 月份 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 合格率 4.01 4.09 4.24 4.64 3.98 2.65 4.14 4.19 4.06 3.27 目标值 4 本 部门存在的问题 安全：1月份标准部发生一单工伤事故，是活动车在转运过程中未控制好速度导致。 2.生产一次交检合格率 2.1标准部1月份共生产板件152726件，生产板件数大幅度减少，导致数据比12月份减少比较多。现主要解决的问题：根据管评内容执行。 终检合格率：1月份标准件终检合格率为99.00%，因一月份生产单数大幅度减少，使到基数减少，因此合格率下降比较多，现有问题主要是： 3.1标准件：标准件共有6单改补单，主要问题是： 3.1.1封边问题：封边带脱落1单、封边鼓包1单、 3.1.2槽位问题：槽位开斜1单、补料产品槽位开错1单 3.1.3漏配问题：漏配导轨1单、床屏加固条配错1单 3.2工程单、散单 3.2.1配错收口板1单、内侧板打错孔2单、漏开拉手槽2单、漏封边1单 4、效率：1月份标准部效率是3.27平方米/小时.人，主要受生产量影响 5.工程单：实木贴皮的生产工艺有待提高。 6.团队建设 6.1 1月份标准部整体离职率保持在5.0%，与12月持平，需进一步降低离职率。 已改进内容 1.全力配合安装部，减轻安装部压力。 2.配合机修对大型设备进行了保养，确保设备的正常运行。 3.做好员工的登记工作，确保年后能联系到员工。 下月目标或计划 质量-负责人：陈德意 1.1根据2011年结果，按目标管理的方法制定2012年质量计划，并把计划目 标和措施分摊到各班组 1.2针对一月份的出错，一项一项落实原因和措施。 效率-负责人：侯中生 2.1按照部门计划，对相关工序、人员执行整合编制，提高效率。 3.团队建设-负责人：龚建钊 3.1为实现扁平式管理，将对现有管理人员进行调整。 3.2充分发挥组长作用、授予组长更大责任和义务。 3.3针对年后单量不高的问题，要通过抓住主要人员、关键岗位；举办活动等形式留住好的员工。 4安全（5S）-负责人：陈德意 4.1作好生产前的安全宣传教育工作。 对公司的建议 无 打印：龙丽会 审核：龚建钊 核准： Sheet1 月份 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 合格率 目标值 1.00 .99 .99 .99 1.00 .99 .99 .99 .99 .99 .99 .99 .99 .99 .99 .99 .99 .99 .99 .99 合格率 目标值 目标值 99.46% 99.46% 99.46% 99.46% 99.46% 99.46% 99.46% 99.46% 99.46% 标准部一次交检合格率 Sheet1 月份 4月 5月 6月 7月 8月 ?9月 ?10月 11月 12月 1月 合格率 目标值 1.00 1.00 1.00 .99 1.00 .99 1.00 1.00 1.00 .99 1.