瓶场主任岗位说明书.docVIP

岗位说明书 瓶场主任岗 岗位编号 所在部门 瓶场 岗位定员 1人 直接上级 生产技术副厂长 岗位工资 直接下级 新瓶班长、旧瓶班长、瓶场记帐员 分析人 所辖人员 3人 分析日期 本职： 负责瓶场工作计划制定、库存消耗的分析，切实做好瓶的数量质量控制工作，降低成本；负责对外雇人员进行安全管理、工作管理。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述： 负责工作计划的制定 工作时间百分比：10% 工作 任务 1、落实公司、工厂的方针、政策、目标和决议，做到有计划性和制度化 频次：1次/月 用时：2小时 2、负责修订啤酒瓶（含新瓶、旧瓶）管理制度，上报分管副厂长审核，经厂部批准后执行； 频次：1次/年 用时：4小时 3、负责制定本部门的年度、季度、月度计划 频次：1次/月 用时：4小时 4、根据公司调拨计划，安排验收、储存各类新瓶； 频次：1次/ 日 用时：0.5小时 职 责 二 职责表述：负责工作的落实执行 工作时间百分比： 25% 工作 任务 1、负责对验收数量和质量的巡视、检查 频次：2-3次/日 用时：0.5小时 2、负责落实工厂的旧瓶回收政策，安排验收、储存各类旧瓶； 频次：1次/日 用时：0.5小时 3、根据生产科下达的“生产通知单”上所需各类新、旧瓶数量、规格、质量要求，组织供应至生产车间； 频次：1次/日 用时：1小时 职 责 三 职责表述: 负责库存、消耗的分析工作 工作时间百分比：10 % 工作 任务 1、负责将新、旧瓶的存储量以报表的形式上报主管领导 频次：1次/日 用时：0.5小时 2、负责对部门各种数据的分析 频次：1次/月 用时：4小时 职 责 四 职责表述： 负责部门安全消防工作 工作时间百分比：10 % 工作 任务 1、负责部门安全消防工作管理，杜绝任何安全隐患和事故的发生 频次：1次/日 用时：0.5小时 2、负责协调车辆行使安全 频次：1次/日 用时：0.5小时 3、负责部门的安全培训 频次：1次/月 用时：2小时 4、负责部门的劳保穿戴 频次：1次/日 用时：0.5小时 职 责 五 职责表述：负责部门质量认证工作 工作时间百分比： 10% 工作 任务 1、负责部门的质量认证工作 频次：2次/ 年 用时：4小时 2、负责有关质量体系的编写 频次：1次/ 年 用时：4小时 3、负责督促检查班组的各种记录，符合认证的要求 频次：1次/ 周 用时：2小时 职 责 六 职责表述：负责内部管理工作 工作时间百分比： 30% 工作 任务 1、负责召开工作例会 频次：1次/日 用时：0.5小时 2、负责传达工厂的会议精神和部门的工作要求； 频次：1次/周 用时：2小时 3、负责组织参加工厂的各类活动 频次：2-5次/年 用时：6小时 4、负责参加有关工作会议 频次：1-2次/ 月 用时：1.5小时 5、负责加强部门工作人员的责任心教育，落实执行新、旧验收标准 频次：1次/月 用时：4小时 6、负责提高部门工作人员的服务意识，为销酒客户和车间生产提供周到、优质的服务 频次：2次/日 用时：0.5小时 7、负责对工作范围的卫生检查 频次：1次/日 用时：0.5小时 8、负责对瓶垛垛放标准的考核 频次：1次/日 用时：0.5小时 9、负责督促场地的平整 频次：1次/周 用时：1小时 职 责 七 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5 % 权力：1、工作计划的执行权、建议权 2、工作落实的执行权 3、对库存有建议权，消耗有核对权 4、对安全工作有监督权，执行权 5、对质量认证有拟定权、执行权 6、内部管理有决定权、指挥权、指导权、考核权、奖罚权、监督权 7、领导交给的相应权力。 考核指标： 1、计划周密，工作制度化 2、执行有力，碎玻璃回收率达到80%以上 3、报表及时，准确率100% 4、安全消防无事故，年度安全消防事故为零 5、认证工作按标准落实，保证内审和外审100%合格 6、相应规章制度的落实。 7、完成领导交给的工作任务 工作协作关系： 内部协调关系 营销服务部、生产技术科、包装车间 外部协调关系 营销公司分公司、营销公司办事处、销售啤酒的经销商。 任职资格： 教育水平 高中 专业 无特别要求 工作经验 十年工作经验。 能力要求 人际交往能力、组织领导能力、协调能力。 个性特征 稳重、责任心、细心。 生理特征 无特别要求 所需培训 组织管理培训1个月、绩效管理培训一个月。 工作特点： 工作场所 经常在厂区车间办公区巡视。 工作方式