单-来源物资采购价格谈判方案探讨.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学兔兔 炼 油与化 工 2014年第2期 REFINING AND CHEMICAL INDUSTHY 41 单一来源物资采购价格谈判方案探讨 王 东 明 (中国石油石油化工研究院,北京100195) 摘要:科研机构经常面临采购单一来源物资的情况,需要科学有效的价格谈判方案来降低采购成 本。文中通过对影响价格谈判的关键因素的分析,总结出价格谈判各阶段的重点问题,寻找 价格 谈判中的最优解决方案,提高价格谈判的有效性。 关键词:科研机构;单一来源;价格谈判;信息 中图分类号:F252.4 文献标识码:B 文章编号:1671—4962(2014)02—0041—02 科研机构由于其研发、试验的工作特性,以及 同,就像采购影响科研进程的关键物资时,成本往 标准或对标工作等客观要求,会比一般机构更多 往就不那么重要了。另外,环境的差异也会造成 的面临采购单一来源物资的情况n 。在这种情况 估价差异,年底急于完成销售任务的卖方给出的 下无法使用招标、竞价等方式降低采购成本,而只 报价可能与年初大不相同。在价格谈判中,谈判 能通过价格谈判去争取更多的利益,节约科研经 方往往忽略估价差异因素,从而低估了价格可能 费。因此,探索单一来源物资的价格谈判方法具 达成的范围 ]。价格谈判的空间有多大,没有确定 有重要的意义。 的答案,但有一点可以肯定,那就是往往比想象的 1谈判的关键因素 要大。 要使价格谈判更有效,就要找到价格谈判中 3价格谈判前的准备 的关键因素。根据经济学理论,供求关系决定商 科研单位在进行单一来源物资价格谈判前, 品的价格,但需要前提假设,信息透明。所以如果 应尽量的了解与谈判有关的信息,并在此基础上 信息完全透明,就没有必要进行谈判,正是因为谈 确定价格谈判的底价以及目标价 。 判方掌握的信息不对称,才使得价格谈判有了空 底价就是价格底线,通常情况买方的底价来 间 ]。并且卖方比买方更了解商品的质量、成本等 自于概算或预算等信息。卖方的底价来自于物资 情况,也就是掌握更多的信息。 成本等信息。归根结底,底价其实是通过无交易 由此可见,信息是价格谈判中的关键因素。 替代方案的客观计算得来的,也就是以底价进行 就像谈判标的物的数量及谈判的时机等信息的掌 交易或不交易对于谈判方没有差别。 握会极大的影响谈判结果。 如果价格谈判时没有设定底价,会出现2个问 2价格谈判的空间 题。(1)觉得对方的出价不可理喻,而错过了实际 价格谈判的空间就是交易可能达成的价格范 可以获利的交易;(2)为了达成交易,在谈判中不 围,决定了科研机构科研经费的使用效率。 断突破自己的底线。 首先,价格谈判的空问是由双方掌握的信息 因此,价格谈判前确定底价是非常重要的,科 差异造成的,正如科研机构掌握科研预算、需求紧 研单位应该从自身角度出发,通过无交易替代方 迫度,

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档