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2017爱港如家兴港有责心得体会 爱港如家，正是因为日照港这个大家庭从衣食住行、工作生活等各个方面给予我们无微不至的关怀。以下是小编收集的《2017爱港如家兴港有责心得体会》，仅供大家阅读参考! 2017爱港如家兴港有责心得体会一： 2月19日，日照港集团公司党委召开学习贯彻市十三次党代会精神暨“爱港如家，兴港有责”大讨论动员大会。集团公司党委书记、董事长蔡中堂做了动员讲话，全港各级管理人员和部分职工550余人参加了会议。 会议传达学习了市十三次党代会精神，就贯彻落实市委市政府“一个目标，三个导向，五大战略”决策部署进行了再动员再部署。结合港口改革发展实际，日照港集团启动“爱港如家，兴港有责”大讨论，通过集中学习讨论、客户服务竞赛、建言献策、先进典型育树宣传等形式多样的载体和活动，强化“爱港如家、兴港有责”的主人翁意识，唱响“工人伟大、劳动光荣”的主旋律，触动每名职工的灵魂，提振干事创业精气神。期间，聚焦降低企业运行成本、增强企业活力、调动员工积极性，坚持从严治企，狠抓问题整改，全面深化改革，重塑形象，聚力发展，不断增强港口竞争力。 通过大讨论，把“爱港如家，兴港有责”的共识转化为全港上下干事创业的激情，全面实现港口各项任务目标。面对激烈市场竞争，当前着重抓好五项重点生产经营工作。抓市场，保证每天达到100万吨的吞吐量;抓生产，力求全港效率有个大的提升;抓效益，提高港口的盈利能力和抗风险能力;抓服务，打造“综合物流成本最低”品牌;抓现场管理，保持绿色环保的港容港貌。面向未来，日照港集团将统筹箱、油、商、工、金“五篇文章”和现代物流，打造诚信之港、智慧之港、高效之港、活力之港、绿色之港“五型港口”，加快转型升级，为我市经济社会发展做出新的贡献。 2017爱港如家兴港有责心得体会二： 2 月22 日上午，铁运公司党委“爱港如家 兴港有责”大讨论动员大会在云波多功能厅召开。公司经理高健出席并作动员讲话。“爱港如家，兴港有责”要以身作则，以上率下。高健承诺，热爱港口、忠诚事业，以上率下、夙夜在公，深入一线、心系员工，深化改革、创新管理。 公司党委书记刘长青主持会议，传达了集团公司“爱港如家，兴港有责”大讨论动员大会精神，他指出要深刻学习领会蔡中堂董事长讲话精神，一要讲政治、顾大局，把大道理、小道理，大家庭、小家庭的关系梳理清楚，坚决贯彻落实好集团的各项决策部署，不折不扣完成各项任务。二要珍惜工作岗位，港兴我荣，港衰我耻，要把思想行动统一到港口改革发展的历史洪流中去。只有在改革中主动融入、主动作为，才能得到发展和成长。三要大力弘扬敢于担当、雷厉风行的工作作风，要把改革和任务当作“磨刀石”，打造一支铁军队伍。四要从严治企，爱港如家，兴港有责。以上率下，带头承诺，同心同德、砥砺奋进，重铸港口新辉煌。五要加强学习，掀起大讨论活动的高潮，结合公司大讨论活动部署和各单位实践，认真学习讨论，提高认识，贯彻落实。 高健同志做了题为《爱岗敬业 苦干实干共建港口美好家园》的动员讲话。在讲话中，高健指出要正确理解、深刻领会大讨论活动和董事长讲话精神。港口是我们赖以生存的家园，我们和企业建立了一种更亲密的联系，建设家园，人人有责。不能吃里扒外，要先考虑家庭，再考虑个人。要心无旁骛，埋头苦干，讷于言而敏于行，多一分责任、少一些浮躁，多一些付出、少一些计较，多一些实干、少一些空谈。 高健强调，要适应变革，做港口改革的践行者和推动者。要充分认识到当前港口所面临的形象危机、效益危机、管理危机、队伍危机。集团的改革，关系到我们港口能不能生存下去，能不能按照市里的要求，实现脱胎换骨、凤凰涅槃。公司机关机构改革已经完成，并且公司率先启动了基层站段的定编定岗定员工作，作为第一批的试点单位，集团给予我们充分的肯定。对待公司改革，一是一把尺子量到底，不搞变通，坚决清除闲置的岗位;二是下放各个单位自主权;三是以人为本，减少特殊群体落差感。 高健要求，要紧盯目标，全力以赴做好当前主要工作。一是抓好生产，二是重视安全环保，三是降本增效，四是严格管理。要落实好集团公司工作部署，既要顺应潮流，又要勇于创新，各项工作敢为人先、敢争一流，用业绩说话，用实力证明，共同开创各项工作新局面。 会议最后要求，大讨论期间，公司上下要提高认识，统一思想，充分认识开展大讨论的重要意义;要加强宣传发动，多措并举，形成人人参与的良好局面;要凝聚共识，众志成城，切实增强干事创业的激情，以日保月，以月保季，以季保年，确保全年任务目标的完成，努力为港口转型升级、跨越发展做出新贡献。 会上，公司纪委书记兼工会主席陈太香同志宣读了《铁路运输公司“爱港如家兴港有责”大讨论实施方案》和《铁路运输公司作风效能建设专项整治活动实施方案》。 西