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12春“组织行为学”作业3
12春《组织行为学》作业3
一、单选题(共15道试题,共60分。)得分:60
1. 下列不属于团队建设重要意义的是( )
A. 团队建设有利于领导集权
B. 能推动团队运作和发展
C. 能培养团队成员间的亲和力
D. 有利于提高组织整体效能
正确答案: A
2. ( )是领导活动的最终目标和归宿。
A. 领导效能
B. 群体利益
C. 领导利益
D. 领导效率
正确答案: A
3. 最新的群体决策方式将( )法与尖端的计算机技术结合起来。这种方法成为电子会议。
A. 名义群体法
B. 头脑风暴法
C. 德尔菲法
D. 罗宾斯法
正确答案: A
4. 权力根据倾向性可分为个人权力和( )权力
A. 社会权力
B. 组织权力
C. 部门权力
D. 群体权力
正确答案: A
5. 一般来说,中国企业领导者采取的领导行为是( )的领导方式
A. 高关怀高要求
B. 低关怀低要求
C. 高关怀低要求
D. 低关怀高要求
正确答案: C
6. 下列不属于被领导者作用的是( )
A. 服从领导
B. 支持领导
C. 对抗领导
D. 监督领导
正确答案: C
7. 群体决策中的德尔菲法成功的关键是( )
A. 组成了专家小组
B. 经过反复论证
C. 对专家意见进行了综合处理
D. 使用了匿名的方法
正确答案: D
8. 下列不属于组织中三种信任关系的是( )
A. 基于利益的信任
B. 基于威慑的信任
C. 基于了解的信任
D. 基于认同的信任
正确答案: A
9. 根据领导归因理论,有效领导者的最重要特点就是( )
A. 展示领导者外在表现而不是关注实际成就
B. 关注实际成就,不注重外在表现
C. 既关注外在表现又注重实际成就
D. 既不关注外在表现也不注重实际成就
正确答案: A
10. 下列不属于工作团队优点的是( )。
A. 成员共享价值观和目标,具有良好的工作氛围
B. 集体决策,有利于提高决策质量
C. 增进沟通
D. 团队成员之间的专业与技能具有同一性
正确答案: D
11. ( )是权力的关键。
A. 欲望
B. 动机
C. 能力
D. 依赖
正确答案: D
12. 下列不属于魅力型领导的独特特征的是( )
A. 提供远景
B. 鼓舞
C. 注重行动
D. 集权
正确答案: D
13. 下面关于追随者的表述不正确的是( )
A. 没有追随者便没有领导者
B. 被领导者一定是追随者
C. 追随者并不是天然的
D. 领导者对追随者具有影响力
正确答案: B
14. 关于集权和分权的说法正确的是( )
A. 集权对组织来说是非常有害的
B. 集权和分权对组织来说缺一不可
C. 分权是非常有害的,使实现统一的政策非常困难
D. 集权总体来说比分权好
正确答案: B
15. 下列不属于头脑风暴法应遵循的规则的是( )。
A. 必须限制参与者发言范围
B. 拒绝裁判性的思想和评论
C. 欢迎随心所欲并且要有数量
D. 寻求联合和改进
正确答案: A
二、多选题(共5道试题,共20分。)得分:20
1. 领导效能包含的重要要素有( )
A. 领导能力
B. 领导效率
C. 领导艺术
D. 领导效益
正确答案: ABD
2. 到目前为止,领导理论发展的三个主要阶段是( )
A. 需求理论
B. 特质理论
C. 行为理论
D. 权变理论
正确答案: BCD
3. 费德勒模型理论指出,情境要素包括以下( )方面
A. 职位权力
B. 任务结构
C. 领导者与被领导者之间的关系
D. 被领导者的好恶
正确答案: ABC
4. 学术界关于冲突的共识包括( )
A. 冲突必须是双方感知到的
B. 冲突是意见的对立或不一致,以及有一定程度的相互作用
C. 所有冲突都是不良的
D. 所有冲突都会影响企业发展
正确答案: AB
5. 过度集权的弊端有( )
A. 不利于合理决策
B. 不利于下属积极性的发挥
C. 阻碍信息的交流
D. 助长组织中的官僚主义
正确答案: ABCD
三、判断题(共5道试题,共20分。)得分:20
1. 一般对于整个组织的效率和效能来说,组织政治行为是一个潜在的威胁。
A. 错误
B. 正确
正确答案: B
2. 权变理论的核心是确立领导行为的有效性( )。
A. 错误
B. 正确
正确答案: B
3. 权变理论中的路径——目标理论是加拿大多伦多大学教授施密特提出来的( )。
A. 错误
B. 正确
正确答案: A
4. 信任是领导者与被领导者关系的基石( )。
A. 错误
B. 正确
正确答案: B
5. 团队建设不利于以人为本理念的贯
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