12春“组织行为学”作业3.docVIP

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12春“组织行为学”作业3

12春《组织行为学》作业3 一、单选题(共15道试题,共60分。)得分:60 1. 下列不属于团队建设重要意义的是( ) A. 团队建设有利于领导集权 B. 能推动团队运作和发展 C. 能培养团队成员间的亲和力 D. 有利于提高组织整体效能 正确答案: A 2. ( )是领导活动的最终目标和归宿。 A. 领导效能 B. 群体利益 C. 领导利益 D. 领导效率 正确答案: A 3. 最新的群体决策方式将( )法与尖端的计算机技术结合起来。这种方法成为电子会议。 A. 名义群体法 B. 头脑风暴法 C. 德尔菲法 D. 罗宾斯法 正确答案: A 4. 权力根据倾向性可分为个人权力和( )权力 A. 社会权力 B. 组织权力 C. 部门权力 D. 群体权力 正确答案: A 5. 一般来说,中国企业领导者采取的领导行为是( )的领导方式 A. 高关怀高要求 B. 低关怀低要求 C. 高关怀低要求 D. 低关怀高要求 正确答案: C 6. 下列不属于被领导者作用的是( ) A. 服从领导 B. 支持领导 C. 对抗领导 D. 监督领导 正确答案: C 7. 群体决策中的德尔菲法成功的关键是( ) A. 组成了专家小组 B. 经过反复论证 C. 对专家意见进行了综合处理 D. 使用了匿名的方法 正确答案: D 8. 下列不属于组织中三种信任关系的是( ) A. 基于利益的信任 B. 基于威慑的信任 C. 基于了解的信任 D. 基于认同的信任 正确答案: A 9. 根据领导归因理论,有效领导者的最重要特点就是( ) A. 展示领导者外在表现而不是关注实际成就 B. 关注实际成就,不注重外在表现 C. 既关注外在表现又注重实际成就 D. 既不关注外在表现也不注重实际成就 正确答案: A 10. 下列不属于工作团队优点的是( )。 A. 成员共享价值观和目标,具有良好的工作氛围 B. 集体决策,有利于提高决策质量 C. 增进沟通 D. 团队成员之间的专业与技能具有同一性 正确答案: D 11. ( )是权力的关键。 A. 欲望 B. 动机 C. 能力 D. 依赖 正确答案: D 12. 下列不属于魅力型领导的独特特征的是( ) A. 提供远景 B. 鼓舞 C. 注重行动 D. 集权 正确答案: D 13. 下面关于追随者的表述不正确的是( ) A. 没有追随者便没有领导者 B. 被领导者一定是追随者 C. 追随者并不是天然的 D. 领导者对追随者具有影响力 正确答案: B 14. 关于集权和分权的说法正确的是( ) A. 集权对组织来说是非常有害的 B. 集权和分权对组织来说缺一不可 C. 分权是非常有害的,使实现统一的政策非常困难 D. 集权总体来说比分权好 正确答案: B 15. 下列不属于头脑风暴法应遵循的规则的是( )。 A. 必须限制参与者发言范围 B. 拒绝裁判性的思想和评论 C. 欢迎随心所欲并且要有数量 D. 寻求联合和改进 正确答案: A 二、多选题(共5道试题,共20分。)得分:20 1. 领导效能包含的重要要素有( ) A. 领导能力 B. 领导效率 C. 领导艺术 D. 领导效益 正确答案: ABD 2. 到目前为止,领导理论发展的三个主要阶段是( ) A. 需求理论 B. 特质理论 C. 行为理论 D. 权变理论 正确答案: BCD 3. 费德勒模型理论指出,情境要素包括以下( )方面 A. 职位权力 B. 任务结构 C. 领导者与被领导者之间的关系 D. 被领导者的好恶 正确答案: ABC 4. 学术界关于冲突的共识包括( ) A. 冲突必须是双方感知到的 B. 冲突是意见的对立或不一致,以及有一定程度的相互作用 C. 所有冲突都是不良的 D. 所有冲突都会影响企业发展 正确答案: AB 5. 过度集权的弊端有( ) A. 不利于合理决策 B. 不利于下属积极性的发挥 C. 阻碍信息的交流 D. 助长组织中的官僚主义 正确答案: ABCD 三、判断题(共5道试题,共20分。)得分:20 1. 一般对于整个组织的效率和效能来说,组织政治行为是一个潜在的威胁。 A. 错误 B. 正确 正确答案: B 2. 权变理论的核心是确立领导行为的有效性( )。 A. 错误 B. 正确 正确答案: B 3. 权变理论中的路径——目标理论是加拿大多伦多大学教授施密特提出来的( )。 A. 错误 B. 正确 正确答案: A 4. 信任是领导者与被领导者关系的基石( )。 A. 错误 B. 正确 正确答案: B 5. 团队建设不利于以人为本理念的贯

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