总务部2012年的管理评审汇报.pptxVIP

——威海友邦 总务部2012年度工作报告 报告人：刘娜华;内容 ;2012目标完成情况（年报） 2012年人员编制;2012目标完成情况（年报） 2012年人员流动趋势;;2013年 总务部 质量目标; 21世纪的竞争是人才的竞争，过于频繁的人员流动让总务部的工作捉襟见肘，公司现在出现的员工流动率太大往往已经不简简单单是招工难的问题，而更多的是留工难的问题。 合理提高员工的生活环境、人力资源利用合理化等措施留住现有工作人员，是我们更应该关注的问题。（如下：2012年1月至12月入职、离职人数明细）;★人员招聘困难——90后打工者心态不同以往; 公司内部各班组之间的薪酬差异较大，小时工资相差甚者高达15元/小时（详见每月薪酬分析表，由于薪资保密，暂不把详细的对比进行罗列），如此差距会让员工心里存在巨大的落差，久而久之会导致怨言更有甚者提???离职。 这是个长久以来一直存在的问题，现在打工者的供求关系发生变化之后，随之而来的负面影响更为广泛，此问题不解决，内部的许多矛盾就无法从根本上解决。;1、验收通过——山东省2011年新兴产业和重点行业发展专项资金2、已立项——2012年产学研合作创新示范工程资助计划——山东省2012年科学技术发展计划（政策引导类）3、上报受理中——山东省国际科技合作项目——服务外包企业扶持资金——山东省技术创新项目4、资料整理过程中——科技成果鉴定材料5个产品;公司专利明细：;;;;自我反省：;