XX公司六五普法总结报告.docxVIP

XXXX集团公司“六五”普法总结报告自2011年“六五”普法和法治城建工作启动以来，XXXX公司在XXXX集团的领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面落实党的群众路线要求，全面深化依法治企建设，按照“六五”普法规划狠抓执行，进一步提高了各级领导和全体员工的法律素质，进一步提高了企业的法治化管理水平。现将XXXX公司“六五”普法自查情况汇报如下：一、加强组织领导，健全普法制度XXXX公司在“六五”普法之初，建立了以主要领导为组长，包括各部门领导的“六五”普法工作领导小组，建立了以法律审计部为主责部门的普法办事机构。形成了普法工作主管有领导，具体工作有专人负责的普法工作体系。同时，已按照XXXX公司的实际情况，制定了“六五”普法规划，并逐项实施。公司将普法工作纳入工作规划和目标管理责任制，建立完善了领导小组定期会议、联席会议、年度工作汇报、工作督查等制度。年初由法律审计部制订培训计划，年终进行评审和考核。同时，集团制订了一系列的学法用法制度，包括《中心组学法制度》、《任前法律知识考核制度》、《经营管理人员学法制度》、《员工学法制度》等，使各级领导和广大职工学法用法工作实现日常化、规范化、制度化，保证和促进了普法依法治企工作的深入开展。二、落实普法重点，丰富普法内容针对“六五”普法的要求，结合XXXX公司的实际情况。公司一方面组织全体员工学习公司内控制度、流程