- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
01岗位说明书-车辆科科长
岗位说明书
岗位名称 车辆科科长 所属部门 车辆科 直接上级 分公司副经理 直接下属 本科员工 编写日期 2003年12月 审 核 人 工作目的 为了保证运输生产任务的顺利进行,满足运能、运量的不断增加,组织管内各列检认真作业,严格执行标准化作业,提高车辆运用效率,保证公司安全运输。 工作职责 贯彻执行上级有关技术政策、法规、制度和命令,并组织检查实施情况
组织定期深入现场检查、指导车辆运用、红外线和列检设备的维修、保养工作
掌握分析运用车辆故障情况,采取针对性措施并及时向有关部门反映情况
组织各列检所认真执行标准化作业,提高列检检修质量,减少车辆故障,加速车辆周转
协助安全监察室对车辆事故进行调查,分析及制定有关措施
负责“质量标准化、安全创水平”活动的月度检查和年度验收工作
部门管理
负责本部门年度、月度工作计划的制定以及结合工作实际对计划调整的提出,保证计划的落实;
负责本部门各岗位的工作分配与安排;
负责本部门的工作成果以及岗位人员的考核、监督和管理;
负责指导本部门岗位人员开展工作,并通过培训,努力提高员工的素质。
负责协调各种与工作相关联的其他人员的关系,保证本部门工作的顺利、按期完成
完成领导交办的其他工作。
重要工作联系
内部联系
公司运输部、安监室及其它相关部门
分公司相关部门
外部联系
货车公司、神朔公司运输部、车辆段等
工作权限 人事权:
对本部门员工聘用、解聘的建议权
对本部门员工岗位安排的决定权
对本部门员工的考核权
对本部门员工3天以内请假的审批权 财务权:
在财务预算的范围内,对本部门管理费用开支的决定权
对本部门员工业务费用报销的审批权
业务权:
有权召开本部门业务会议
部门各种报表的审核权 任职要求 教育背景:
大学本科及以上学历
车辆、设备工程等相关专业 知识技能、专业证书:
熟悉机械、检修、设备工程相关业务
具备较强的组织能力和沟通能力
相关专业中级以上技术职称 工作经验:
5年以上本行业工作经验
2年以上相关专业工作经验
你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。
==============================================================================
命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中
==============================================================
您可能关注的文档
最近下载
- 全套IECQQC080000-2017有害物质过程管理体系文件(HSPM).pdf VIP
- 中国东方资产管理股份有限公司招聘笔试题库2025.pdf
- 市场调查与分析: 数据分析网络调查报告撰写 (慕课版)王晓燕习题答案.docx
- 起重装卸机械操作工高级工培训大纲与教学内容概述.docx VIP
- 2025至2030中国中药饮片行业市场发展现状及竞争格局与投资发展报告.docx
- 2025年教科版六年级上册科学第一单元综合检测试卷及答案.pptx VIP
- 《企业质量管控与应用》课件.ppt VIP
- 吊顶施工合同范本.pdf VIP
- 公共建筑室内温度控制管理办法——空调系统节能运行管理制度.doc VIP
- 统编版八年级语文上册课件《诗词五首-渔家傲》.pptx VIP
文档评论(0)