DoNews产品线下讨论–木瓜移动.docxVIP

==========关于木瓜移动========= 简要介绍下木瓜移动？ papaya，欧美，游戏社区平台，android，300多款第三方游戏 用户量突破2500万，融资2200万美元，在北京、旧金山、伦敦都有办公室，以及在成都有游戏孵化器 为什么木瓜移动要先做海外的市场？ 和我的经历有关，毕业后一直在谷歌工作。08年在谷歌中国，那时候发现国内的移动互联网还不发达，所以不打算先做国内市场。另外发现中国的工程师（来自清华和北航）很优秀，所以招中国的员工，做海外的市场。 木瓜移动的团队如何？ 海外团队：旧金山8个人，伦敦2个人。 木瓜有7-8个产品经理。游戏引擎一个产品，SNS一个产品，后台云计算第三方也是一个产品，iphone/android/wp 三个平台。 木瓜的商业模式？ 木瓜移动一开始做的像米聊。 后来做几款游戏，培养了第一批种子用户，这时候是盈利的。 之后不直接做游戏，而是审游戏，培训游戏开发人员，以及做基于游戏的社区。社区里用虚拟货币系统，与软件开发商做分成。盈利持平，这是因为用户虽多，但分成，钱就少了。不过现在第一轮融资的钱还没有花完。 木瓜移动现在的市场占有率？ 木瓜移动比DNA和gre大，在android上市场占有率第一。 木瓜移动的转折点是？ 抄了开心农场，移植到iphone上，2个月内用户量冲上全球游戏排名前25，用户忠诚度很高。 木瓜移动的游戏孵化器情况？ 《奇迹帝国》是几个北航学生做的。木瓜在高校做了一个比赛，这些人拿了第一名，就被邀请到木瓜游戏孵化器里。 木瓜提供免费的场所，服务器，推销渠道，之后和游戏开发者分成。 木瓜有8个游戏孵化室，今年年底会建成15-20个。 做平台要注意什么？ 一是要服务别人，让利让得很多；二是平台要做得非常极致。网易是唯一一个没有放弃web mail的公司，但没有把web mail做到极致，所以依旧败给腾讯。 木瓜移动的理念？ 木瓜是一个种子，播种到每一个有游戏应用。 游戏就可以支撑社交平台吗？ 不一定，还需要不断创新，最终还要做手机上的facebook。要想得足够大。 为什么叫木瓜？ 和苹果有关，不过不是要超越苹果，而是想做和苹果一样伟大的公司。 为什么木瓜选择游戏作为切入点？ 理想主义但脚踏实地，所以选择了用户容易使用、公司也可以赚到钱的游戏作为切入点。 中国市场的计划？美国是从android market起来的；中国的话，则和游戏开发商合作，以及把国外好的游戏带到中国，以及和三家移动运营商合作。 ===========关于沈思自己=========== 为什么当初放弃做技术，转而做产品经理？ 觉得自己的技术和超级大牛比并不强。这个超级大牛是陈文杰，N届国际计算机奥赛金牌，小她两届，现木瓜移动CTO。 为什么学计算机？ 对比尔盖茨崇拜，觉得学计算机才可以创业，所以学计算机。 国际化的视野怎么来的？为什么其他人没有？ 平台的思维模式来自于谷歌。谷歌做一个平台，看重长期利益，而不是短期利益，让其他人在上面百花齐放。谷歌的胸怀让自己学习很多。 创业不是为了赚钱，而是为了理想，崇拜比尔盖茨。 ===========互联网大环境=========== 国内移动互联网的情况？ 现在中国的移动互联网开始成熟了，一个典型是用android的人越来越多，厂商做android的越来越多。 为什么facebook没有做移动SNS? web和移动上的内容很不同。web是所有人都上一个url。而移动受乔布斯的影响，被打成一个个APP。无法从web上的用户转移到移动APP上。fackbook的connect，只能保留旧用户，不能招来新用户。 singger的思维是这个平台是自己的，遇到别家，用收购的方法。这种思路是做不了平台的。 开心的败笔是？ 没有及时地开放平台。facebook打败myspace的原因是facebook很早就开放了，让第三方的开发商做游戏。【新浪微博小工具】  在传统互联网，内容是主导；但在移动互联网，内容（做游戏），渠道（用来传播内容，比如木瓜）和运营商三者，谁会是主导？ 互联网是基于流浪器，很多东西是想通的，很多网站在不同系统都可以跑。 但手机的平台很多，各种应用会很碎片化，所以不能用互联网的模式套用移动平台。 怎么看待2G时代的？ 2g没什么应用，导致像斯凯这样的烂公司也能出名。 和小米有竞争吗？没竞争。小米不做社区。小米和木瓜是有合作的，沈思被小米作为嘉宾邀请到小米手机发布现场。 互联网上的人与人关系怎么分类？ 可分为三种： 亲密关系：通讯录，比如米聊 朋友关系：比如qq 广场关系：比如微博 苹果最后给木瓜的机会的原因是？ flash和苹果官司给苹果的压力。 考虑过用html5做游戏吗？ 这个市场还太早了。玩家对游戏内容的要求越来越高，而html5在这