时间与标准工时制定重点分析.ppt

目 錄 1.1 時間研究起因 工作研究---是提高生产率的首选技术。包括“方法研究”和“作业测定”两大技术。 方法研究---对工作方法进行改进及标准化的一种技巧。 作业测定---在方法研究的基础上正确测定作业量并制定标准工作时间。 2. 产品标准时间作用 人力/设备需求预估 生产排程依据 产品成本计算 绩效考核基准 3.1 产品标工制定基础 1. 明确的作业标准 2. 完整的产品加工Flow chart (flow sheet) 3.标工包含制程段清晰 4.人机标工须分开 3.2 标工人力范围 直接员工：其全部工作工时应计入标工 固定工位作业员﹐检验员﹐维修员 无固定工位，但直接参与产品生产的DL人员﹕例﹕搬运物流﹑流动﹑物管﹑全技员等 间接员工：时间理论上不能分摊入标工，其费用可通过工时费率，制造费用等方式计入成本 3.4產品標准工時計算 4 標准工時制定常見錯誤 ITEM 2 說明 Hon Hai Precision Ind. Co.,Ltd. Mechanical Optical Electronics Business Group 时间研究与标准工时制定 时间研究概述 标准时间作用 产品标工制定 标工常见错误 模特计时法(MOD) 方法研究 程序分析 操作分析 动作分析 制定标准作業 作业测定 直接法 密集抽样时间研究 分散抽样时间研究 合成法 预定时间标准法