JSA工作安全分析选编.ppt

JSA在事故调查中的应用 1. 事故状态下的工作步骤和控制措施 2. 分析中的工作步骤和控制措施(事前或事后 3. 两者进行比较 4. 找出事故的原因 5. 消除事故原因 6. 完善JSA JSA的局限性 ? 基于经验 JSA 由一个或一组人对工作进行 分析. 分析的结果在很大程度上取 决于这些人对工作和安全的认识 以及知识和经验 ? 不够系统全面 JSA 只能进行定性分析, 不能定量 评估危害发生的可能性 总结 1.识别工作任务 2.工作任务分解成几个关键的步骤 3.识别每一步骤的危害 4.研究消除或降低风险的措施 5.残余风险是什么? 6.标准化 总结 ? JSA是控制作业过程中危险的有力工具 ? JSA把一项作业分成若干步骤 分析每一 步骤可能的风险, 提出相应的控制措施. ? JSA本身不能控制事故的发生 它需要作 业人员切实贯彻实施JSA要求的各项控制 措施. ? JSA有它的局限性 做JSA的人越有经验 认识的风险越全面 1、为什么要开展JSA培训 2、识别什么工作任务 3、现状调查用什么方法 4、5—15各步骤是从哪里来的 5、识别每一个步骤的风险用什么方法 6、消除或降低风险的措施有哪些 7、残余风险指的什么 8、标准化有哪些要求 9、现场审核六步法 课程回顾： 停止工作 任何人都有权利和责任停止正在进行的工作 如果任何人对工作的安全有所怀疑 ，他有权停止工作，他的决定应予 停止 以无条件的支持，即使他的判断是 错误的。 领导应使本部门员工知道，他的任 何对工作安全性的怀疑都是被支持 的。 记住：不要等其他人来停止工作 行动! 没有任何工作会比安全更加 重要和 紧急 安全管理专家 谢华全 * Step 3: How are potential hazards identified? Two commonly used techniques for identifying potential hazards are: Kepner and Tregoe method based on change analysis; Gibson and Haddon approach based on unwanted energy flow and energy barrier. A.??Change analysis (Kepner and Tregoe) Change analysis helps establish the significance of changes in causing accidents and losses. As well, it helps determine counter-changes to prevent these accidents and losses. Change is needed for improvement, but the change may have unwanted side effects. Changes can be planned or unplanned. Sometimes, preventive changes can cause problems if not introduced properly. In planned changes potential problems can be identified and controlled. Change analysis offers a powerful safety analysis methodology for the unplanned and anticipated changes in the operation of equipment, material, or process. Any unplanned changes may result in accidents and losses unless preventive measures (counter-changes) are implemented. First introduced by C.H. Kepner and B.B. Tregoe in 1965 as a managerial tool to solve production problems, the change analysis technique was eventually adapted to occupational health and safety issues