安全工作的几点认识 1.pptVIP

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  • 2017-05-12 发布于浙江
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安全工作的几点认识 1

HSE管理体系是国际石油天然气行业通行的一种科学、系统的管理体系。是人们从过去的事故事后处理,发展到项目施工过程监管,演变到现在的项目施工前的风险分析与防控的管理体系。 HSE管理体系: 由HSE理念、行为准则、原则、禁令、法则、HSE方针和目标、领导承诺; 覆盖全员的HSE职责、行为、工艺、系统等方面要素、规章制度; 操作规程、标准、规范既所谓的管理手册、程序文件、作业文件等组成。 1、所有安全事故都可以预防; 2、各级管理层对各自的安全直接负责; 3、所有安全操作隐患都可以控制; 4、安全是被雇佣的条件之一; 5、员工必须接受严格的安全培训; 6、各级主管必须进行安全审核; 7、发现安全隐患必须及时改正; 8、员工的直接参与是关键; 9、工作外的安全和工作中的安全同样重要; 10、良好的安全创造良好的业绩。 杜邦公司安全管理十大理念 壳牌石油公司HSE理念 1、人是最重要最宝贵的财富,强调人身安全是安全工作的终极目标; 2、HSE工作是各级部门和全员参与的系统工程,HSE责任主体在业务部门; 3、HSE目标同其他经营指标一样重要,是对各级管理者的重要考核依据; 4、建立了透明的事故管理体系,对未遂事件也当作事故进行管理,从中汲取教训; 5、保证充足合理的安全投入; 6、把承包商的HSE管理纳入

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