2013后勤校长工作汇报 (6000字).doc

2013后勤校长工作汇报 (6000字) 工 作 汇 报 长春市第一五六中学 张海波 2013年11月25日 各位领导、各位同志： 我担任后勤副校长。一年来，在上级教育主管部门、校长和学校领导班子 其他同志的指导帮助下，在各年级主任、班主任、全体教职工的热情支持下，较好地完成了自己的本职工作。现在，我把本人一年的工作情况简要汇报如下： 一、思想上坚持严格自律，服务意识不动摇。 作为学校领导班子成员，无论是学习还是做人，对其他人要求做到的，我 首先做到，在工作方面，我做到顾全大局，勇挑重担，干一项工作就对一项工作负责。工作中不徇私情，严格自律，廉洁奉公，严以律己，宽以待人。处处以一名优秀党员的标准严格要求自己，以优秀教师的标准激励自己，牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的思想、一切以学校、教师、学生的利益为重，热爱学校，热爱教师、热爱学生，兢兢业业。一年来的工作，无论巨细，我都尽了自己的最大努力，没有辜负领导的重托，没有辜负全体教职工的信任。 二、业务素质上，坚持学习，更新观念，讲求实效。 能牢固树立不断学习的思想，把学习作为一种责任，作为提高自己思想素 质、业务素质的重要途径，努力提高学习的自觉性，努力增强学习的针对性和实效性。平时，能虚心向学校其他领导、教师学习，学习大家的敬业精神，时常提醒自己，要以他们为榜样，坚守岗位，时刻不忘自己的职责。能够紧跟教育发展形势，不断学习教育的新思想、新观念，不断用创新精神改进自己的工作方法，提高自己的工作质量。认真反思自身的言行，总结过去的经验和教训，真心实意地改进工作作风。 我始终牢记；一个校领导的学识水平是否到位、思想意识是否超前，决定 着学校各项工作的开展、进程与质量。平时，我在工作中注重不断学习反思，努力提高自己的学识水平，摆正自己的位置，首先树立要把工作做好的意识，然后再设计方案，想办法去创造性地做好、做到位。 三、主管的工作情况： 我在学校负责后勤常规管理、安全工作中的安全检查及安全隐患整改以及 校车管理工作，下面分别简要说明： 后勤工作是学校开展教育教学工作、师生和谐生活的有力保障，后勤管理 工作的好坏直接影响到学校工作的有序进行。因此，我从强化后勤内部各环节管理入手，抓了如下几方面工作。 抓管理，树形象。针对后勤工作分散、零碎、岗位多的特点，有针对性地 根据后勤每一位职工的特长，对各项工作进行细化、量化，做到既有分工，又 有合作，既发挥个人潜能，又充分体现优势。 抓教育，比奉献。在具体工作中，我注意做好后勤职工的思想教育工作， 使他们地认识到后勤工作同样是学校一项重要的基础工作，增强后勤工作的责任感和荣誉感，树立以校为家、爱校光荣的集体主义观念和主人翁精神，从而立足本职岗位，争做一流工作，争创一流业绩。经过多年的努力，培养了一支团结合作，吃苦耐劳，尽职尽责的后勤班子。 严格安全管理，建立各类安全工作预案和安全管理制度。在管理中严格实 行“校长负总责，分管领导具体抓，部门管理人员直接负责”的管理机制。学校将安全管理目标层层分解落实，明确责任，自上而下构筑起“分级管理、分 层负责”的责任体系，努力营造“人人管安全、人人有责任”的安全管理氛围。 安全管理不留真空带。学校与每位教师和学生家长层层签订安全责任书。 按照“横向到边，纵向到底”的要求，力争消除安全管理的“真空地带”。 建立了学校安全隐患台帐，全校共查出安全隐患多起，并逐一进行了排查、 整改，有效地杜绝了安全责任事故的发生。 校内严管与校外监管相结合。班主任必须登记每个学生的家庭住址和有效 电话号码，对不明原因缺席的学生，要求班主任迅速采取各种措施与家长（或监护人）取得联系，杜绝学生脱离监管。 校车管理工作：合理优化调配各行车路线，购车容易管车难。在充分调查摸清各个村的乘车学生数，结合各车确定的学生座数，调配好了各行车路线，从而杜绝了有的校车超载，有的拉不满的现象，限制了各车私拉学生的违规行为，杜绝了不稳定因素的产生。 签订了《驾驶员安全责任书》、《学生乘车安全责任书》，下发了《关于乘车安全致学生家长的一封信》。经常征求针对校车运行的家长意见和建议。这些措施的实施，细化了校车运行各环节的责任，同时起到警示与提醒的作用。 加强宣传教育，定期对驾驶员、随车照管人员进行安全知识培训，先后学习了《校车安全条例》、教育局《关于校车安全管理办法》。采取多种形式对学生进行交通安全教育，指导他们认真学习《学生乘车安全守则》，教育学生不乘坐超员、