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汇报材料,在领导的大力支持下 篇一：工程汇报材料(向上级汇报) 汇报材料目录 1、 项目总体情况介绍 2、 详细进度 3、 质量管理情况 4、 混凝土质量通病治理 5、 安全生产管理情况 6、 廉证建设开展情况 7、 环保及文明施工 （第一部分） 项 目 总 体 情 况 介 绍 汇报材料 尊敬的各位领导 大家好！ 首先，我们衷心并并热烈欢迎各位领导对XX工地进行检查指导。 一、 工程概况 XX标段路基、桥涵及防排水工程由我们XX公司承建。路线全长9.8公里，工程造价2.75亿。本项目合同签订日期为二OO九年元月一日，竣工日期为二O一一年八月三十一日，总工期为32个月。标段起点为分离式路基，桩号K90+200(RK90+200.155),接云蒙山III号隧道出口段路基，其余均为整体式路基段，经赵家沟、马兰台、跨北易水河、龙泉庄，终点桩号为K100+000，全长9.8公里，路面宽度26米。主要工程数量：路基挖方140万方，填方175万方，大桥7座，中桥1座，小桥2座，涵洞19座，通道1座，防护及排水浆砌工程5.6万余立方米。 二、 项目部组织机构 我公司根据施工合同规定的施工范围和控制目标，并结合考虑项目管理人员的年龄层次、专业水平等条件，由XX经理带队，组建了一支精干的项目管理队伍进驻现场开展施工管理工作。根据施工合同及招标文件要求，及投标书人员承诺，本标段配置主要管理人员23人，其中安全负责人1名，桥梁工程师2 人，路基工程师 2人，质检工程师 1 人，试验工程师 1 人，测量工程师1人， 地质工程师 1人，质检员12人，安全员6人，后勤人员 6人，服务车辆9台，生活设施、办公设备、试验设备等一应俱全。组织形式如下： 目经理 xx 项目副经理 xx常务副经理 xx项目总工xx 财务部xx 综合办公室xx 合同部xx 工程部xx 材料部xx 测量队xx 试验室 拌 和 xx 站 今年以来，在XX高速筹建处、XX总监办的大力支持下，在公司的正确领导下，项目部逐步完善质量、安全、进度、成本、环保及文明施工方面的管理，紧紧围绕XX路基工程项目这一中心任务，规范施工，强化施工管理，全面推进本标段在三保一创目标工期的要求下，有序组织施工，在施工的黄金季节，掀起大干的高潮。 （第二部分） 进 度 情 况 汇 报 篇二：公司汇报材料 ******有限公司汇报材料 ********年**月**日******有限公司成立，在**集团公司的正确领导下，我司紧紧围绕加快发展、率先发展为主题，加强基础设施、基础工作建设力度。先后完成了一期厂房、**公寓、餐厅等硬件设施的建设与各种设备的安装、调试等软件的配套设施建设。 经过两个月的试运行后，于********年**月正式开始投产至********年****月，短短的**个月就实现了不含税销售收入********万元、利税********万元的业绩，达到了当年投产，当年受益的目标；提前完成了****政府与集团公司所赋予的各项基础设施建设与发展目标。在此，我代表集团公司，感谢****委、**政府及经济开发区领导的关心与大力支持。现在，谢**长及**委、**政府、开发区的各位领导要对我们骨干企业进行走访，充分体现了**委、**政府、开发区的各级领导对我们骨干企业的关心，现将我公司存在的困难及一季度的生产经营等情况，对谢**长及各位领导作如下汇报： 一、 深化改革、创新，不断提升公司的整体经营能力。 今年以来，我公司为提高公司的生产效率，加大了对员工的专业操作技能、工艺要求、安全生产知识等培训，公司的生产效率明显增强。在生产效率逐步上升的同时，紧抓机遇从各个方面入手，不断提升公司的产品质保能力与整体经营能力，这主要在以下几个方面体现： （一）第一季度共完成生产任务********余台，比去年同期增长****%。 （二）在****委、**政府的关心支持下，**集团公司的正确领导下，集成****作为高科技产品支柱行业的优势凸显。年初，我公司被评为**十家骨干企业之一，为公司的产业提档、升级带来了新的机遇。 （三） 在集团公司研发部门大力技术扶持下，我公司新增一款产品投入生产；由去年的产品单一化生产，转向今年的产品的多元化发展。 （四）加大市场的开发力度，拓宽市场销售渠道。 根据总公司全面推进、突出重点的目标要求，在现有********多家******专卖店的基础上进行优化调整，不断提升经销商的综合能力。 同时销售公司加大销售力量，对还未开发的空白领域，寻找新的经销商，全面推进我们的销售渠道的迅速发展。 （五）加大宣传力度，不断提升产品知名度。 今年，集团公司计划投入********多万元，分别在以中央电视台及各省市级电视台为主，国家相