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思政论文正式版
大学生思政实践课课程论文
调研题目:对湛江沃尔玛为何受大众欢迎的调查分析
院系专业班级: 工程学院 工业1091_______________
指导教师: 郭展义__________________
小组成员(姓名 学号): 陈志源 200911413105 ___
_ 李华森200811413112 ___
_冯嘉杰 200911413107 ___
_梁荣波 200911413116 ___
_ 张邦红 200911413131 __
评阅成绩: ____
联系方式: 956456099@ ___
时 间: 2012年月日
摘要:
购物广场这一零售业的新型业态正逐步成为中国零售业发展趋势,从1996年第一家购物广场破图动工至今,国内的购物广场如雨后春笋般拔地而起。数量众多的商业零售企业造成行业内竞争的日趋激烈。零售企业呈现出规模大型化、组织集团化、经营多元化和向新业态延伸的特点,而其中沃尔玛、家乐福是其中的赫赫有名的巨头。本文通过对沃尔玛霞山购物广场的调查,希望能够对沃尔玛的迅速发展的原因有所了解。
关键词:
沃尔玛, 零售, 消费
目录
1前言 1
2沃尔玛的地理位置优势 1
3沃尔玛的丰富产品 1
4价格和质量优势 1
4.1天天平价 薄利多销 1
4.2质量优势 2
5以良好的服务舒适的环境等到顾客的青睐 3
5.1良好的硬和软环境 3
5.2出色的人力资源管理 4
5沃尔玛中国的成功启示 4
1前言
今年来,随着购物中心的大量兴起,其总量已经处于一个相对于购买力绝对过剩的水平。零售企业之间的竞争已经逐渐从商品的竞争、营销的竞争转向服务、人才的竞争。本土企业很多都在整个浪潮中逐渐的被并购、利润下降等问题所困扰,而沃尔玛却迅速扩张,成为中国零售业的领头羊。所以,本小组就霞山沃尔玛购物广场进行顾客调查,以期能对其中的原因有所了解。
2沃尔玛的地理位置优势
霞山沃尔玛在位于城市交通的主干道,双向四车道,没有绿化带,立交桥,河流,山川等明显的阻隔,商圈内人口年龄结构以中青年为主,收入水平不低于当地平均水平,项目周边人口畅旺,道路和项目的衔接性比较顺畅,车辆可以顺畅地进出停车场;在1.5公里内的核心商圈内,没有经验面积超过5000平方米的同类物业。沃尔玛的严格的选址要求使得沃尔玛拥有地理位置的优势,这些选址优势让沃尔玛赢在了起跑线上,赢得了市场定位。
在我们的调查中,消费者的以20到40岁的中青年为主。可见,选址的位置是合适的。
3沃尔玛的丰富产品
从调查的数据可以分析到:在沃尔玛--霞山店中,60%左右的调查对象主要购买生活用品,日用品,70%左右购买食品。证明人们在沃尔玛--霞山店主要购买贴近生活的必需品。而沃尔玛正满足消费者的这个需求
与在世界上其他国家一样,沃尔玛在中国始终坚持公司的优良传统,即专注于开好每一家店,服务好每一位顾客,始终为顾客提供优质廉价、品种齐全和友善的商品。在沃尔玛,消费者可以体验一站式购物的新概念。在商品结构上,它力求富有变化和特色,以满足顾客的各种喜好。其经营项目繁多,包括食品、玩具、新款服装、化妆用品、家用电器、日用百货、肉类果菜等等。凡一个家庭所需要的物品在这里都能买到,又称家庭一次购物。
4.1天天平价
作为消费者,普遍都是追求性价比,力求以最低的价格得到最大的效用。所有的大型连锁超市都采取低价经营策略,沃尔玛与众不同之处在于,它想尽一切办法从进货渠道、分销方式以及营销费用、行政开支等各方面节省资金,提出了始终如一的口号,并努力实现价格比其它商号更便宜的承诺。严谨的采购态度,完善的发货系统和先进的存货管理是促成沃尔玛做到成本最低、价格最便宜的关键因素。
其创始人沃尔顿曾说过我们重视每一分钱的价值,因为我们服务的宗旨之一就是帮每一名进店购物的顾客省钱。每当我们省下一块钱,就赢得了顾客的一份信任。为此,他要求每位采购人员在采购货品时态度要坚决。他告诫说:你们不是在为商店讨价还价,而是在为顾客讨价还价,我们应该为顾客争取到最好的价钱。稍了解沃尔玛的人都知道,低成本战略使物流成本始终保持低位,是像沃尔玛这种廉价商品零售商的看家本领。在物流运营过程中尽可能降低成本,把节省后的成本让利于消费者,这是沃尔玛一贯的经营宗旨。
沃尔玛能够风行世界,其首推无疑是天天平价的承诺,这承诺决非一句口号或一番空谈,而是通过低进价、低成本、低加价的三低经营方式,硬是始终如一地做到了。首先,沃尔玛采购上不搞回扣,不需要供应商提供广告服务,也不需要送货这一切沃尔玛都会自己打理但必须得到进货最低价。其次,沃尔玛严守办公费用只占营业额2%的低成本运行
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