《全国文明单位》复核材料1.docxVIP

PAGE  PAGE 14 凝心聚力抓创建 创新发展谱和谐 XXX是XXX在XXX省境内设立的分公司，公司下辖14个市州分公司、70个县(市、区)电信分公司、4个直属单位和2个控股公司，共有员工8000余人，总资产80亿元。 近几年，在企业面临激烈的市场竞争和实施战略转型等一系列深化改革措施的形势下，XXX坚持“两手抓，两手都要硬”的工作方针，坚持企业主要领导对精神文明建设总负责的领导机制、党政工团齐抓共管的监督管理机制、两个文明建设同步考核奖惩的激励机制、部门分工负责、广大员工广泛参与的创建机制，融入中心，服务大局，以人为本，务求实效，大力倡导“以高效意识求发展，用发展手段解难题”的理念，引导和树立“信心是发展的基础、思路决定出路、责任胜于能力、细节决定成败、速度赢得市场、合作做大规模、业绩决定薪酬、创新推动发展、执行成就战略、廉洁保障发展”等十项意识，在凝心聚力、激发热情、提高效率、争做表率上做文章，扎实深入地开展了精神文明创建活动，为企业克服舟曲、陇南等地特大自然灾害和产业链薄弱、语音下滑加快等发展困难，圆满完成各项生产经营任务提供了有力的思想保证和精神动力。 一、提高认识，加强领导，落实责任 “思想是行动的先导”，近几年，在连续两届获得“全国文明单位”的基础上，随着精神文明建设工作的不断推进，我公司对精神文明建设工作认识得也越来越清楚，它是增强企业员工凝聚力和向心力的有效途径，是企业认真实践科学发展观、顺利推进机制体制创新、加快战略转型的重要保证，能为企业可持续发展提供强大的动力和智力支持。我们始终坚持“一把手两手抓，一班人抓两手，两手都要硬”的方针，及时调整、健全精神文明建设领导机制、工作体制，使创建活动做到有领导负责、有部门牵头、有人员主抓，形成一级抓一级，层层抓落实的创建工作格局，保证了精神文明建设标准不降、工作不断、力度不减，为精神文明建设工作的顺利开展提供了组织、机构和人员保障。 领导和组织机构的建立健全，确立了精神文明建设工作的地位，各项规划、计划和制度的制定落实，真正保证了精神文明建设工作落到实处。一是建立了文明建设规划制度，坚持做到五年一规划，每年有计划，随时有检查，年终有总结。在五年规划中，对企业创建工作目标、任务和措施进行明确，每年结合工作实际，制定下发精神文明建设工作计划、措施及考核办法，以保证规划的全面完成。二是建立例会制度，每年年初对精神文明建设工作专题进行研究和布置，省公司分管领导定期听取精神文明建设工作汇报，领导班子下基层调研时也将精神文明建设工作作为一项重要的检查内容。充分利用《XXX邮电报》（电信版）、XXX电信企业文化网等信息载体，对各企业创建工作进展情况进行报道，宣传创建工作的好经验和先进典型，随时反映创建动态，交流、推广创建工作经验。三是建立引导机制，2005年、2008年省公司获得“全国文明单位”称号后，将争创“全国文明单位标兵”确定为最终目标，一方面大力宣传精神文明建设的必要性和重要性，创建文明单位对改善企业形象，提高企业信誉度的重大作用，一方面注意总结发现典型，及时宣传和推广先进典型的经验。针对2009年省级文明单位复核工作中存在的问题和薄弱环节，结合2010年省级文明单位申报和2011年全国文明单位创建的要求，及时印发了《关于进一步加强精神文明建设工作的通知》，积极组织各单位对照《省级文明单位测评手册》开展自查活动，查漏补缺，筑牢了文明单位创建的基础。 二、设计载体，激发活力，提升素质 精神文明创建活动是一项综合性、全局性、长期性的工作，需要形式多样的载体做支撑，只有在不断创新的前提下选准特色鲜明的载体，创建活动才能呈现出勃勃生机。为了扩大精神文明建设工作的力度、广度和深度，我们坚持从“四个结合”入手，充分调动各方面的积极性和创造性，群策群力，激发了文明创建工作的内在活力。 （一）坚持与党建工作相结合。认真组织开展了学习实践科学发展观活动和创先争优活动，制定下发了《关于加强和改进基层党建工作的实施意见》，紧紧围绕企业的中心工作，大力实施党员素质工程，每年制定党员教育培训计划，制定了学习型党组织建设实施意见和考核细则,坚持理论学习考核制度和中心组学习制度。把反腐倡廉学习教育纳入各级领导班子中心组学习计划，坚持党员领导人员讲反腐倡廉党课制度，每年3月组织开展“反腐倡廉宣传教育月”活动，提高了各级人员的思想素质。各级党组织认真执行“三会一课”制度，对党员的学习时间、内容、笔记等作出明确的规定，并要求党员采取“读、写、说、议、评”等形式开展学习，做到时间、内容、人员、效果“四落实”。组织广大党团员开展了“党员做表率，营销争先锋”、“我与祖国共奋进争做企业先锋”、“创先争优当先锋 企业发展我先行”等主题实践和志愿活动，党员和团员利用节假日参与网络拨测、校园营