14–工管工期索赔基本知识点.pptVIP

【例1】某工程施工中发生如下事件：5月20日到5月26日，因承包商的施工设备故障停工；5月24日到6月9日业主延期交付图纸，无法施工。本工程承包商可获得的工期索赔值为多少天？ 解：施工设备的故障属于承包商的责任，故承包商从5月20日到5月26日期间无权索赔。图纸延期交付为业主责任，承包商有权提出工期和经济索赔，工期索赔天数为14天（从5月27日到6月9日）。 工期索赔的方法 确定工期索赔一般有三种方法，简述如下： 1）网络分析法。通过干扰事件发生前后的网络计划，对比两种工期计算结果，计算出工期索赔值，这是一种科学、合理的分析方法，适合于各种干扰事件的索赔。关键线路上工程活动持续时间的拖延，必然造成总工期的拖延，可提出工期索赔，而非关键线践上的工程活动在时差范围内的拖延如果不影响工期，则不能提出工期索赔。 2）比例分析法。网络分析法虽然最说学，也是最合理的，但实际工程中，干扰事件常常仅影响某些单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，分析它们对总工期的影响可以采用更简单的比例分析法，即以某个技术经济指标作为比较基础，计算出工期索赔值。上般可分为两种方法： ①按合同价所占比例计算 【例2】 某工程施工中，业主改变办公楼工程基础设计图纸的标准，使单项工程延期10周，该单项工程合同价为80万美元，而整个工程合同总价为400万美元。则承包商提出工期索赔值可按下式计算： 即：总工期索赔值ΔT=（80/400）×10=2周 【例3】某工程有A、B、C、D、E五个单项工程，合同规定业主提供水泥。在实际工程中，业主没有按合同规定的日期供应水泥，造成停工待料。根据现场工程资料和俣同双方的通信等证据证明，由业主水泥提供不及时对工程造成如下影响： 单项工程A：500m3混凝土基础推迟21天； 单项工程B：850m3混凝土基础推迟7天 单项工程C：225m3混凝土基础推迟10天 单项工程D：480m3混凝土基础推迟10天 单项工程E：120m3混凝土基础推迟27天 承包商在一揽子索赔中，对业主材料供应不及时造成工期延长提出索赔要求 总延长天数=21+7+10+10+27=75天 平均延长天数=75/5=15天 工期索赔值=15+5=20天（加5天是考虑了单项工程的不均匀性对部工期的影响） ③以上两种方法的比较。实际运用中，也可按其他指标，如按劳动力投入量，实物工程量等变化计算。比例分析的方法虽然计算简单、方便，不需要复杂网络分析，在意义上也容易接受，但也有其不合理、不科学的地方。例如，从网络分析可以看出，关键线路上工作的拖延方为总工期的延长，非关键线路上的拖延通常对总工期没有影响，但比例分析法对此并不考虑，而且此种方法对有些情况也不适用，例如业主变更施工次序，业主指令采取加速施工措施等不能采用这种方法，最好采用网络分析法，否则会得到错误的结果。 工期索赔 工 期 索 赔 第一节、工期索赔基础知识 第二节、可进行工期索赔的情形 第三节、工期索赔的程序及时效性 第四节、工期索赔计算 工期索赔——工期索赔基础知识 独立发包 概念：独立发包又可称为平行分包。是业主将整个工程划分为若干个可独立发包的单元，并分别进行招标发包。 特点： （1）在独立发包模式中，各施工单位之间是独立和平行的，不存在从属关系或者管理与被管理的关系； （2）各施工单位之间的组织、协调工作需要由业主方来承担； （3）一方承包单位出现责任问题，一般只产生该承包单位与业主之间的纠纷关系，与其他承包方无关。 工期索赔——工期索赔基础知识 三、索赔报告编写 1、索赔报告的内容。 （1）索赔总论。概要地论述索赔事件的发生日期与过程；具体索赔要求；索赔报告编写及审核人员名单。 （2）索赔根依据。包括以下内容：索赔事件的发生情况；已递交索赔意向书的情况；索赔事件的处理过程；索赔要求的合同根据；所附的证据资料。 （3）索赔计算。（后面内容讲） （4）索赔证据。 1）政治经济资料：重大新闻报道记忆录，如罢工、动乱、地震以及其他重大灾害等；重要经济政策文件，如税收决定、海关规定、外币汇率变化、工资调整等；权威机构发布的天气和气温预报，尤其是异常天气的报告等。 工期索赔——工期索赔基础知识 2）施工现场记录报表及来往函件：监理工程师的指令；与建设单位或监理工程师的来往函件和电话记录；现场施工日志；每日出勤的工人和设备报表；完工验收记录；施工事故详细记录；施工会议记录；施工材料使用记录；施工质量检查记录；施工进度实况记录；施工图纸收发记录；工地风、雨、温度、湿度记录；索赔事件的详细记录本或摄像；施工效率降低的记录等。 3）工程项目财务报表：施工进度月报表及收款录；索赔款月报表及收款记录；工人劳动计时卡及工资历表；材料、设备及配件采购单；付款收据；收款单