- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
铸造厂节约减排的报告(共7篇)
铸造厂节约减排的报告(共7篇)
:铸造厂 节约 报告 铸造厂安全培训心得 节约减排logo 节约减排明信片
篇一:铸造厂环评报告表
建设项目基本情况
1
2
3
4
5
篇二:某市铸造厂清洁生产审核报告(下)
XXXXXX 清洁生产审核第四章 方案的产生和筛选4.1 方案的产生XXXXXXXX 的清洁生产方案主要来源有以下几个方面: 一是咨询公司向有关部门发出部门调查要求, 有关部门发动员工协助工艺技术人员 及审核工作小组到生产一线,按照工艺流程的顺序,根据平时掌握的情况,及现场调查 中发现的问题,寻找清洁生产的机会,制定清洁生产方案。 二是通过清洁生产的宣传发动,员工在提高清洁生产意识后主动提出合理化建议。 然后,部门集中至公司审核小组,审核小组经过认真研究、筛选、分类汇总后报领导确 定。 三是邀请行业专家和审核专家对公司的工艺技术、过程控制、能源利用现状的合理 性进行全面诊断,找出清洁生产机会,提出清洁生产方案。4.2 方案的分类汇总在本轮清洁生产审核过程中,XXXXXXXX 发动全厂展开合理化建议活动,共分发 了清洁生产合理化建议表 50 份,员工积极参与填写收集后,征集有效合理化建议 17 条,再将清洁生产方案逐条研究、筛选,进行分类:原辅材料、能源(A) ;工艺技术 (B) ;设备(C) ;过程控制(D) ;产品(E) ;废弃物(F) ;管理(G) ;员工(H) ; 现将本轮清洁生产方案汇总如下,并进行初步分析。5 万元以下为无低费方案,5 万元到 10 万元为中费方案,10 万以上为高费方案。方案汇总于表 4-1。表 4-1 清洁生产方案汇总 序 号 预计 投资 (万元) 预计经 济效益 (万元/年)类型方案名称方案内容 对所有原料包装袋、桶 进行清理,最大限度利 用原料减少浪费,降低 污染环境效益原辅 材料 A1最大限度利 用原料--减少次品, 减少原辅材 料的浪费1
XXXXXX 清洁生产审核原辅 材料 A2选购优质原 料 原辅材料有 序堆放 热处理回火 工艺改进 车间绿色照 明改造采购的原材料每天进行 检查、分析,确保原材 料的质量 对原料的有序堆放和管 理,提高生产效率,美 化车间环境--保证原材料质量合格, 减少废次品产生3--降低劳动强度工艺 B1 1设备 C2清理车间喷 粉线电改气之前采用电阻丝加热, 只能夜间利用谷电赶 工。每班开工前需要升 温 2 小时。改造天然气 后,可以安排连续性生 产,减少升温时间的能 耗损失。31 2 过程 控制 D 3空压机节电 改造 合理安排生 产计划避免 设备频繁起 动合理安排生产计划,尽 量保证设备稳定运行, 避免设备频繁起动,降 低电耗 原冷却循环系统添加水 仅为手工,由于员工操 作意识问题,导致添加 过量或不足,造成生产 系统不稳定。现用购置 球阀,对水位进行自动 控制,防止用水浪费, 使生产系统稳定。--减少电力的消耗冷却补水控 制系统改进0.6-预计可节约用水 500 吨废弃 物F1 2 严格控制空调温度夏季 不低于 26℃,冬季不高 于 20℃,保证生产及办 公需要。同时,对空调 启用时间进行控制,允 许夏季超过 30℃,冬季 低于 2℃。 发放收集员工的合理化 建议,采纳其中可行的 进行改进。 设立巡检员,定期检查 管道漏损,发现问题及21 管理 G 2 3严格控制空 调温度--避免浪费,降低电耗收集合理化 建议表 设立巡检员 定期检查管--发现并且解决企业各 方面存在的问题 定期检查, 减少厂区自 来水漏损约 2000 吨。
XXXXXX 清洁生产审核道漏损 4时处理。1 员工 H23对于能源、原辅料的消 耗、废品率等指标公司 对车间考核、车间对员 加强对车间、 工进行绩效考核,将公 员工的经济 司效益与员工收入挂 责任制考核 钩,提高员工主观能动 性,提高产品产量及品 质,降低消耗。 员工间加强 员工之间加强日常交接 交接班信息 班的信息交流,保证及 交流 时发现问题解决问题。 通过案例和宣导,加强 加强员工节 员工节能意识。让员工 能意识培训 在日常行为中注意环保 节能。--降低原辅材料损耗--提高工作效率, 降低能 耗4.3 方案的筛选方案的筛选是抓好清洁生产审核的重要环节。 企业工作小组确定方案实施原则: (1) 投入后效果好; (2)工期、技术允许; (3)资金上企业尽量予以解决。为此,审核小组 在方案筛选上,杜绝随意性,条条调研,逐项科学论证,每项都经过审核小组讨论后再 交领导小组拍板。始终坚持三个原则:先从管理上着手坚持由易到难、在技术改造上一 定要成熟可靠效果好、在资金投入上只要产出/投入比高见效快就尽量落实资金投入。 本轮清洁生产审核产生的清洁生产方案汇总情况见表 4-2。表 4-2 方案筛选汇
您可能关注的文档
最近下载
- 《信用卡营销策略》课件.ppt VIP
- 2024年全国高考数学真题分类(-三角函数与解三角形)汇编(附答案).pdf VIP
- 班会课件不说脏话.pptx VIP
- 吊篮施工安全技术管理交流.ppt VIP
- 高速数字电路设计及EMC设计(华为)..doc VIP
- (完整word版)糖尿病酮症酸中毒抢救预案及流程.docx VIP
- 自考03709马克思主义基本原理概论(2023年高教版)全书知识点汇总.pdf VIP
- 园区物业服务投标方案.doc VIP
- 湖泊(水库)富营养化评价方法及分级计算.xls VIP
- TZS 0678—2025《生物安全实验室工作人员本底血清样本管理规范》(水印版).pdf VIP
文档评论(0)