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天津滨海新区物流中心建设投资与运行模式研究.pdf

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天津滨海新区物流中心建设投资与运行模式研究.pdf

学术 STUDY 滨海新区物流中心的服务对象包括制造业、 流通业、农业、电子商务网站等各类组织,不同的服务对象在服 务模式上也有所不同。 天津滨海新区物流中心建设投资与运行模式研究 ■文/蔡南珊 天津滨海新区要建成高水平的 种运作模式一方面可以盘活国有资 中心,以优化天津市滨海新区物流 制造业和研发转化基地,必须重视 产,另一方面是防止国有资产的流 业的现状,重点建设基础设施、公 物流模式的创新,要在经济开发区 失,并保证国有资产的增值。 共设施、信息平台、环境设施以及 内的制造企业中积极推行现代物流 物流企业主导模式:物流企业 部分物流业务设施平台,一方面为 管理方式,转变企业传统运作模 主导模式是指由大型物流企业来投 滨海新区的制造企业、天津港港口 式,推广专业化、社会化物流。在 资建设物流中心,并独立开展经营 业务提供优质的物流服务平台,另 滨海新区建立大型物流中心,充分 活动,但它可以与其他物流企业结 一方面吸引中小物流企业加盟大型 利用港口优势,采用先进的物流服 成物流联盟,共同为货主企业提供 物流企业,作为中小物流企业的孵 务运作模式,把“港到港、站到 专业性物流服务。大型物流企业作 化器。先试水后加盟是大多数物流 站”的枢纽优势转化为“门对门、 为物流中心的直接投资人和经营主 企业的惯常做法。因此,大型物流 点对点”的物流优势,以天津经济 体所承担的角色和发挥的职能体现 企业可以通过提供基础的物流设施 开发区及天津港的核心战略资源为 在以下几个方面: 设备和业务模式支持这些企业由小 重要条件,在天津滨海新区建设物 编制物流中心规划,招商引 做大,逐渐成长为物流联盟中最理 流中心具备必要性及可行性,在区 资。大型物流企业一般是立足本地 想的合作伙伴。 位优势上依托京津冀,邻靠“三 区、本市的大型企业,对于政府的政 提供物流服务,形成物流服务 北”地区11个省区市,与韩国、日 策、规划反应速度快、理解能力强, 交易场所。物流中心通过发挥自己 本隔海相望,距中亚、西亚陆地距 能够承担政府委托进行物流中心的规 的特点和优势提供多样化、个性化 离最短。在投资环境、市场需求、 划工作,包括制定总体规划方案和具 的服务,包括仓储、运输、分拨配 发展潜力等方面均具备建设条件, 体的实施方案;同时身为企业,能够 送、流通加工、搬运、包装、商品 在此不多赘述。深入探讨在滨海新 了解企业的需求,对于在物流中心内 展示等。工农业企业及物流服务需 区投资建设物流中心应采用哪种投 招商经营,筹措建设资金,具有比较 求者都可以到这个中心进行选择、 资模式及经营运行模式,对物流中 有效的管理机制;具有建立广泛战略 采购物流服务,使中心成为物流服 心建设规划及服务运行将具有一定 合作同盟的能力,能联合其他物流企 务的交易场所。 的指导意义。 业成为与货主企业和有关各方之间联 物流信息化管理,促进物流服 系的桥梁和纽带。 务社会化。物流中心利用已建立的 物流中心投资模式 提供物流基础设施服务,组成 管理信息平台,迅速准确地把握各 政企联合投资模式:政企联合投 物流联盟。大型物流企业依托天津 种信息、对中心的物流活动进行协 资模式是指由政府和企业共同投资, 市经济开发区,立足滨海新区,逐 调和管理,整合运力和资源,促进 政府可以通过直接投入或以国有资产 步开拓京冀及周边地区,提升天津 物流的社会化和规模化。 作价参股,做好物流中心基础设施建 市经济开发区及整个滨海新区经济 吸纳国内外资金投资模式:吸

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