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动力项目部年终小结
动力项目部2011年安全工作总结及2012年安全工作计划
批准:
审核:
编写:
2011年安全工作总结及2012年安全工作计划
——动力项目部
2011年安全工作总结:
今年,动力项目部在集团公司领导的正确领导下,以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,有针对性地开展了一系列安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各施工单位的监管,加大对各施工队伍安全隐患的处罚力度,使各项工作取得了一定的成效。现将有关工作总结如下:
一、成立“安全生产领导小组”。
为全力开展安全生产的各项工作,动力项目部从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于安全管理的全过程,项目部领导高度重视,成立了以项目部经理为组长,项目副经理为副组长,各职能科室主管为成员的活动领导小组,并将领导小组办公室设在动力项目部工程管理科。
二、以宣传、教育为本,提高全员安全意识
1、积极组织开展安全生产宣传活动
进入消防宣传月的前一天,动力项目部要求各施工单位醒目位置悬挂安全生产、消防口号横幅4余幅;进入活动期间。通过这些宣传工作,极大的强化了施工单位员工的安全意识。
2、为认真普及安全生产知识,提高施工单位的安全生产素质,根据基建事业部下发关于《关于园区内禁酒的通知》、《园区道路行驶安全工作联系单》、《冬季施工单位宿舍用电、采暖检查的通知》、《用电专项检查工作联系单》等文件要求,动力项目部组织施工单位参加学习。通过这一系列的安全生产活动,使各施工单位的安全生产意识有了进一步的提高。
3、组织施工单位班组长、一线员工进行了安全培训,讲解了《建筑施工事故案例》、集团公司《安全管理制度》以及施工日常安全须知等学习内容。同时组织观看了安全教育视频《平安的安全帽》、《安全基础知识—焊接》、《个体防护》、《20吨吊车翻车事故》等。 2012年安全工作
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