管家婆工贸版电子制造行业处理文案1.docVIP

管家婆工贸版电子制造行业处理文案1.doc

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管家婆工贸版电子制造行业处理文案1

管家婆工贸版电子制造行业解决方案 行业背景 改革开放多年,中国已成为全球第三大电子信息产品制造国,电子信息产品已经渗透到我们生活的各个角落,包括通信、医疗、计算机及周边视听产品、玩具、军工用品等。从产业链上来看,包括电子元器件产品、IC、配件、电子中间产品(如车载产品)、终端产品。 制造过程不是连续的,生产过程通常分解成很多加工任务来完成;产品零配件品种、型号繁多物料在制造过程开始时备齐对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高;   从企业内部供应链运作和行业特征来看,制造企业的核心问题集中体现在以下几个方面:  1) 计划管理   外部环境使得经常处在变化和波动之中,预测就显得较复杂计划的制定。   ) 物料供应   对制造业来讲,成本占整个产品成本的比重很大,因此加强物料采购计划和资金预测,使采购过程透明化,有效地规避采购风险对企业来讲非常重要,也是企业采购管理中较簿弱的环节。3) 库存管理   由于生产计划的不确定性及对库存物料的实时情况把握的缺乏,往往造成库存物料呆滞和生产所需物料缺货、不配套现象同时并存。   ) 生产管理 生产任务多,产品的种类变化较多,非标准产品多,加工工序复杂,加工周期长,生产过程控制非常困难。工序之间要求一定量的在制品储存,原材料、半成品、产成品、废品频繁出入库,在制品的有效管理是很突出的问题。 5) 成本管理   制造行业工序繁多,半成品、成品、在制品成本的核算控制涉及大量资料,这些成本信息的时效性、准确性对企业财务核算和经营决策至关重要目前多数制造企业的成本管理尚处在较粗放的阶段。销售管理   销售管理的作用是产品销售的价格、数量、销往区域销售过程中的不规范行为及其给企业带来的损失制造企业在销售管理中最突出的问题是:客户信息散乱,预测准确率低,价格管理混乱和信用风险管理薄弱。 ) 缺乏有用、可用的信息,难以科学决策。   内部信息的集成应用程度低,企业信息分散在各个部门,收集维护工作量大,难于共享,而且大量重复,很难实现对生产制造、物流管理及企业资金、成本信息及各种计划执行情况的及时查询,无法对企业决策者提供有效的支持。能有效实现电子行业的采购管理、销售管理、库存管理、生产制造、成本核算及财务分析,通过对企业采购、销售、存货和生产等经营环节信息的全程记录、跟踪、传递和分析,实现对企业物流、资金流、信息流和生产成本控制等的在线动态监控和全方位管理完善的计划管理 系统提供个层次的计划 (主生产计划、物料需求计划(MRP)),通过有效的参数设置有效地解决企业生产计划及物料采购遇到的难题。 MRP可以销售预测、现有存货、纳入综合考虑并产生生产/采购计划,以便提早备料;可根据订单展开半成品的生产计划及材料的采购计划。 针对电子类生产企业中离散型生产模式及,系统提供了BOM(产品物料清单)。 可依据各种基础设置,如BOM(产品物料清单)、损耗率、提前期等,自动计算产生生产计划和采购计划 生产管理 可以根据订单或生产预测下达生产任务,领料、完工步步跟进,随时掌握生产进度; 生产车间按照BOM(产品物料清单)针对电子类生产企业中离散型生产模式及,系统提供了。 成本计算管理 结合、财务、工资等模块为实现企业中的成本核算提供了完整的解决方案。可于平时将成本计算所需的数据,如材料成本、人工、费等资料录入,月底 系统自动计算出产成品的成品,并可查看明、明晰的成本结构,极大降低杂度。提供完整的盘点管理功能,盘盈亏数据 进销存管理 采购业务控制。采购订单,采购入库单,采购发票对进货环节的业务灵活处理;能够对已订未到、采购入库、应付款计划等采购部门所关心的内容进行完整的分析,严格核销发票付款; 采购分析,系统提供进货汇总表、明细表、进货趋势表、价格分析等报表,并且可按供应商、职员、仓库等进行分类查询; 系统提供灵活的其他出入库单、调拨单用于处理正常进货、销售之外的业务; 灵活的盘点功能,可以随时对仓库中的物料进行盘点,系统会自动处理盈亏; 库存分析,库存汇总表、明细表、余额表、库存分布情况表、库存盘点、库存报警等多种库存报表信息; 销售业务,根据订单——提货单——发票——收款——开票的流程,保持销售业务的完整性; 应收款管理,可以随时查询到不同客户、不同部门及不同业务员对应的应收帐款情况,还可以通用客户信用来控制赊销额度; 销售分析,提供客户应收款、销售收入、销售成本、帐龄分析、销售毛利分析、销售趋势、销售排行、业务员业绩同等多种实用的管理报表;  单据自定义(工贸新增功能) 系统在存货属性和单据中增加了“自定义”的功能,以更好地适应不同用户的需要,也为二次开发提供了更大的可能性,更深入地满足各个用户的个性化需要。 啪啪啪 / Ld8UGl47Vv9W 7

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