品质活动指教员讲义B.pptVIP

* * 編制:品質活動事務局 講師:文 藝 , 曾仁會 目 錄 前言 ~ CCBG品質活動現狀 上篇 ~ MIR(提案改善)活動推行輔導 一.定義 - 目的 – 目標 . 二.現埸主管與提案活動. 三.新辦法簡介. 四.如何評估單位活動狀況. 下篇 ~ QCC(品管圈)活動推行輔導 一.定義 – 目的 – 目標 . 二.現埸主管與QCC活動. 三.新辦法簡介. 四.實際演練法: Q – PAT Method. 前 言 ~ CCBG品質活動現狀 一. CCBG華東品質活動推行委員會架構組織圖 主委 - 吳卿銘經理(MIR) 韓慶仁副理(QCC) 事務局 規劃顧問:楊新喬專理 楊光倫專員 總幹事 - 陳俊宏副理 幹 事 - 文藝 曾仁會 執行局 - 由各SBU提報執行委員, 執委組織本單位MIR及 QCC推動小組,具體推動 本單位活動,名單見次頁. MIR推動組 - 由各SBU指定專人擔任 MIR及QCC推行幹事, 推動本單位活動. QCC推動組 前 言 ~ CCBG品質活動現狀 二. 2001年實施計劃 1.咨詢意向,匯編教材. 2.呈報/公告訓練計劃. 3.周末集中輔導. 4.定期回饋調查. 事務局/各SBU/中央周邊 培養基層執行干部及輔導員 CCBG 各廠區 9/22, 10/15 品質活動干部進修 1.呈報/公告組立方案. 2.聯絡/確立SBU窗口. 3.召集組立會議,整合 理念,規劃工作. 4.定期檢討進度/方向. 事務局/各SBU/中央周邊 有效控管品質活動 SBU產品 處、部 8/10 ~9/20 成立品質活動推行委員會 1.匯集資料/評估/檢討. 2.文件編制/核簽/發行. 3.檢討改進. 事務局 建立 統一系統 CCBG 各廠區 7.01 ~9.30 品質活動 系統III階辦法 HOW WHO WHY WHERE WHEN WHAT 前 言 ~ CCBG品質活動現狀 1.呈報/公告籌辦方案. 2.SBU跟進,收集作品. 3.評審/呈核,公告獎勵. 4.整理作品,現埸展覽. 事務局/各SBU 營造氛圍 激發創意 CCBG 各廠區 10/18 ~11/15 第一屆 文宣比賽 1.召集會議,檢討現狀. 2.呈報跟進推行計劃. 3.宏觀協調現埸輔導. 事務局/各SBU 完 善 群力小組 活動內容 CCBG 各廠區 11/20 ~12/31 QIT 跟進推行 1.呈報网站需求方案. 2.協同資訊設計网站. 3.試運行/檢討調整. 4.正式運行. 事務局/資訊 資訊平臺 效率倍增 CCBG 各廠區 11/10 ~12/31 品質活動网站 (含點子庫) 1.匯集資料/篩選/校正. 2.手冊編訂/核簽/發行. 3.定期咨詢/整理/改善. 事務局 普及宣傳 有效促進 CCBG 各廠區 10.25 ~12.1 品質活動 手冊編制 HOW WHO WHY WHERE WHEN WHAT (續前頁) 二. 2001年實施計劃 前 言 ~ CCBG品質活動現狀 三. 2001年年度方針目標 MIR: 提案普及率(提案人數/全廠人數) ~ 85% 人均提案率(提案件數/全廠人數) ~ 1件 提案實施率(實施件數/提案件數) ~ 75% 人均效益(提案總效益/全廠人數) ~ NT$20000元/人 MIR訓練率 ~ 95% QCC: 主題完成率(完成主題數/組圈數) ~ 80% QCC參與率(參與人數/全廠人數) ~ 40% 人均效益(年改善效益/全廠人數) ~ NT$5000元/人 QCC訓練率 ~ 95% 上 篇 ~ MIR(提案改善)活動推行輔導 一. 定義 – 目的 – 目標 MIR: M ~ Method(方法) I ~ Improvement(改善) R ~ Report(報告) 目的: 1.追求經濟效果. 2.提高士氣. 目標: 1.參與 ~ 養成改善的習慣. 2.能力培養 ~ 改善能力的培育. 3.效果 ~ 改善結果