转变干部作风提高员工素养.docVIP

转变干部作风 提高员工素质 同志们： 今天，我们用一点时间共同学习一下，我今天所要讲的课题是“转变干部作风 提高员工素质”。首先我要讲的是干部的作风问题。 综合起来我感到：在作风建设方面存在的问题主要有以下几方面： （一）思想作风保守。少数同志思想僵化，凭经验办事，不愿动脑筋，没有独到的见解，怕风险，只会走自己走过的路，只会走别人走过的路，缺少创新的工作思路，缺乏主动性和创新性；有的同志主观臆断，骄傲自大，随意性、片面性和盲目性较大，导致决策失误多、损失大；个别同志害怕得罪人，不讲党性，不讲原则，对待错误观点不敢驳斥，对待错误行为不敢批评，对待腐败现象不敢斗争等等。 （二）学习风气不正。有的干部平时不学习，有的人为学习而学习，不善于有的放矢、带着问题学，不善于理论联系实际和学以致用；个别年轻干部则把学历学习当作晋升的敲门砖，不实实在在学知识，满足于弄一张文凭作为要求组织提拔的资本。 （三）工作作风不实。有的人工作热情不高，敬业精神不强，作风上拖拉懒散、浑浑噩噩；有的人工作标准不高、要求不严，不图有功，但求无过；有的人工作避重就轻，避实就虚，避难就易，不求干事，但求名利；有的人习惯于做表面文章，工作落实不到位，缺乏具体指导，很少督促检查；有的人对待上级的决定和指示，不结合本的实际有针对性、创造性地开展工作等等。 （）生活作风不检点。个别同志生活作风不检点，情趣不健康，不重品行，做出一些违反道德操的事；更有甚者身份地位变了， 1、 思想认识是行动的先导，是做好工作的前提。没有思想认识，就不会有行动，就难以保持良好的精神状态，没有正确的认识，就难以树立长久的奋斗目标，就难以培养扎实细致的工作作风，工作起来就会小胜即安，得过且过，不思进取，在工作落实上就会走了过程。思想上的隐患是工作落实上的最大隐患，只有解决了思想认识问题，才能进一步增强工作的紧迫感、责任感、使命感和自觉性，才能激发更大的工作动力。因此，干部在工作上要进一步端正思想认识，牢记责任，不负重托，不辱使命，自觉、主动地干好本职工作。 工作落实的关键在干部。如果全干部都能以身作则，敢于认真负责，就是再难的工作也能干好。首先，对要严格管理，明确管理责任，形成良好工作风气。要加强对日常工作的检查和监督，严格实施工作责任追究。如果某一项工作没有按制度和措施落实，就必须查清在哪一层出现漏洞和问题，落实责任，严肃处理。在这方面，要狠下心，不留情面，是谁的责任，谁负责，把责任追究作为推动工作落实的强大动力，使工作作风有一个新的转变，保证各项工作的顺利进行。干部要把务实做为立身干事之本，兴务实之风，想务实之法，干务实之事，收务实之效，各司其职，各负其责，切实干好本职工作。同时，时时处处为职工群众起到模范带头作用，激发职工的工作积极性，带动各项工作的全面落实。3、干部要切实树立创新精神。 创新是企业发展的灵魂，是企业实现兴旺发达的动力，也是我们每个干部必须具备的基本素质，面对飞速发展的科技知识和不断发展的形势，及工作中不断出现的新问题、新情况，不加强学习，不加速知识储备和更新，不用新的知识充实、武装自己，势必跟不上形势的要求和工作的需要。所以领导干部要认真对待学习。一是要学习党的政治理论和大政方针，增强把握大局的能力。二是要学习业务知识和市场经济管理知识，增强工作能力。三是要把学习结合起来，不断创新思想观念。四是要把学习与各项管理制度结合起来，力求做到全面理解，并用于指导工作实践，增强管理能力和领导工作的能力。同时，要结合各自工作实际，勇于提出更好的工作思路和工作方法，不墨守常规，创造性地开展工作。并善于引导和发动职工开展创新活动，提出合理建议，总结经验，克服不足，不断推动各项工作向前发展 4、努力搞好干群关系。 干部要树立以人为本的管理理念，重视和搞好干群关系。人性化管理是现代企业管理的一项重要内容。以人为本，其实质就是要尊重职工、善待职工。职工是企业的生存之本、发展之本，企业的兴旺发达，归根结底要依靠广大职工的努力。只有通过对职工的尊重、关怀、理解、信任等才能充分挖掘职工身上蕴藏的巨大潜能，调动职工的积极性，从而为企业创造更大的财富，促进企业的持续发展。以人为本，因为，职工都在基层，他们的工作十分辛苦，更需要我们基层干部的尊重、关怀和理解。目前，有干部忘记了自己由工人到干部的成长过程，同职工沟通不讲方式，语言粗鲁，对职工反映的问题漠然视之，职工意见非常大。这种现象的后果势必影响到干群关系，影响到职工的工作积极性，影响到全的工作大局。我们干部在今后的工作中一定要牢固树立以人为本的思想，在感情上贴近职工，在工作上依靠职工，在生活上关心职工，努力为职工工作创造一个良好的环境，维护好职工的根本利益。同时，要进一步健全完善人才培养真正